零售分銷管理軟件的解決方案是什么?可以解決哪些問題?

　　顧客決定著商品的設計與流動，決定著渠道的拓展，決定著品牌的定位與發(fā)展。同時也決定著企業(yè)要想在未來的市場中取得較高盈利，就必須以客戶管理為中心，建立快速的市場需求響應機制，讓商品隨需而動，讓渠道隨需而動，讓門店隨需而動。讓對的商品在合適的時間，通過合適的渠道，快速流轉到合適的門店，再以合適的價格，合適方式來服務對的顧客。

　　客戶面臨的問題

　　商品管理：

　　商品企劃無依據(jù)，根據(jù)經驗拍腦袋，產品設計與市場需求不吻合，形成大量庫存，無法對庫存商品制定有效政策進行盤活，商品交期難以準確管理，錯過上市期，流失銷售時機

　　渠道管理：

　　代理商運營能力弱，需要有效的指導;代理商對總部的政策執(zhí)行力差，難以對其重點零售進行準確管理;代理商經營多個品牌，管理難度大

　　終端零售管理：

　　營銷手段單一，長年促銷打折，損害品牌形象和企業(yè)利潤;會員活躍度低，忠誠度低，銷售貢獻低;店長和導購能力水平參差不齊，缺乏有效的經營指導平臺

　　零售分銷管理軟件解決方案介紹

　　借助零售分銷管理軟件的解決方案能建立企業(yè)商品全局精細可視地圖，即通過商品企劃、訂貨會、生產、倉儲物流、渠道分銷和終端零售六大業(yè)務管理進行信息化建設;還能滿足企業(yè)品牌運營商和代理商之間和諧共贏的需求轉變，幫助企業(yè)建筑信息共享平臺，快速響應市場，形成整體競爭優(yōu)勢;此外，更能從終端管理所面臨的實際困難出發(fā)，以快速增長終端門店業(yè)績與提升品牌形象為切入點，幫助企業(yè)建立門店精益、精細、精確的管理體系，實現(xiàn)終端的精確管理。

　　解決方案價值特點

　　建立商品全局精細可視地圖：結合企業(yè)經營的業(yè)務模式和業(yè)務鏈特點，幫助企業(yè)打造商品的全局精細可視化業(yè)務地圖，即通過商品企劃、訂貨會、生產、倉儲物流、渠道分銷和終端零售六大業(yè)務管理的信息化建設，實現(xiàn)企業(yè)能夠快速查詢到商品在全國市場的布局狀況;實現(xiàn)企業(yè)實時管控商品流通過程中的信息流、物流和資金流;實現(xiàn)企業(yè)能夠依據(jù)全面的業(yè)務歷史信息及各個業(yè)務環(huán)節(jié)當下的現(xiàn)狀信息反饋來及時調整商品的市場經營策略，同時能夠指引企業(yè)準確分析出市場將來變化趨勢、果斷決策把握住市場機會。

　　建立總部與代理商之間高效可控的協(xié)同平臺：為滿足企業(yè)品牌運營商和代理商之間和諧共贏的需求轉變，零售分銷管理軟件解決方案幫助企業(yè)建立品牌商與代理商之間的信息共享平臺，即通過建立總部與機構之間信息溝通的渠道，來支持企業(yè)對于單店業(yè)務加盟、單級多級代理商的渠道管理，以直營化管理模式幫助代理商建立自身的管理體系。而代理商通過與運營商直接的業(yè)務互動與信息共享，不但可以管理好終端門店銷售與庫存，還可以與總部協(xié)同快速響應市場，形成整體競爭優(yōu)勢。

　　建立門店精益、精細、精確的管理體系：從終端管理所面臨的實際困難出發(fā)，以快速增長終端門店業(yè)績與提升品牌形象為切入點，幫助企業(yè)建立門店精益、精細、精確的管理體系。即通過信息化管理的手段，在店鋪的拓展上引入店鋪生命周期的管理模式，項目化PDCF運作和跟蹤貨品結構、銷存、ROI等方式追求終端的精益管理;在店鋪的日常運營業(yè)務上，通過系統(tǒng)清晰的業(yè)務流程導航及便捷的操作來實現(xiàn)門店日常工作的規(guī)范化、運營狀況的透明化、銷售技能知識化、店員管理人性化，從而達成門店的精細管理;在店鋪經營數(shù)據(jù)的分析指導上，能夠支持多維報表直觀呈現(xiàn)，銷售、庫存、人員等各項績效指標的實時查詢分析，從而通過終端體系化的報表能夠提升門店的分析應變能力，實現(xiàn)終端的精確管理。

　　以上Hishop小編介紹了零售分銷管理軟件的解決方案及價值特點，了解更多內容，請繼續(xù)關注!

文章來源：http://www.gstsqh.com.cn

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