2014年微商元年，各大大V都怎么看待微商呢?

　　袁岳：有微店無微品不會有出息

　　不久前，飛馬旅創始人、零點研究咨詢集團董事長袁岳在中國微產業及O2O年會上發表了對現階段火爆的微商現象的看法。在他看來，目前絕大多數微商并沒有逃出阿里巴巴時代的交易模式，大部分微商“不會有什么出息”。現在的微商玩家大多數是“有微店，無微品”，目前仍然沒有互聯網化的產品出現。但在未來，“人人都是微商”，微店會成為大多數個人的基本配置。

　　孫濤勇：分銷促進微商壯大 B2C微商才是未來

　　分銷能夠幫助傳統企業貫通線上線下業務，達成流量聚合、客戶沉淀的目的，進而驅使傳統企業步入移動電商時代。B2C微商擁有完善的基礎交易平臺、社會化分銷體系、社會化客戶關系管理系統和售后維權機制。C2C微商如果解決不了上述問題，最終將會面臨洗牌成為B2C微商的個人分銷商。對于B2C微商來說，如何將線下和線上的渠道貫通，將線下渠道的客流量轉化為線上業務力量，建立企業專屬的大數據庫，是微商們贏得未來的關鍵。

　　閆躍龍：微商自媒體化，賣的不僅是產品，更是經營社群

　　2015微商應該怎么玩，京東商城公關總監閆躍龍發文表示，微商可以學習媒體的玩法。一方面是微商走向自媒體化做內容，例如，賣面膜微商應該像一個《時尚美妝》的自媒體;另一方面是微商學垂直媒體做社群，不只賣產品、做內容，還要經營一個社群，一個圈子，讓粉絲之間產生連接。

　　宗寧：2015年會是小微商的春天

　　知名微商界大v萬能的大熊認為，2015年將會是小微商的春天。微商更多的還是針對產品導向的賣家的，而其中生鮮和母嬰還是有很大的機會，可能你無法做到流水百萬，但是賣十幾萬的產品，賺兩三萬的收入還是很可能的。這種模式下，產地或者廠家會有很大的優勢，發展起來也會比較常態和健康。而和淘寶等的電商結合互補，也會是主流的玩法之一。雖然做淘寶比較魯鈍的人還在質疑朋友圈能否營銷的真實性。

　　方雨：月入百萬的個人微商還能任性多久，趕緊抱大腿吧

　　在自媒體聯盟WeMedia創始人方雨看來，微商一旦各行業的主流力量都撲進來的時候，短暫的藍海很快會變成紅海，簡單粗暴刷屏發展代理向代理壓貨的粗放模式一旦被更有競爭力的模式與之角逐，分崩瓦解是眨眼間的事情。這個時候就應該抱大腿，所謂抱大腿就是找一些目前已經發力微商市場，并且擁有大量技術資源、產品資源和穩定的微信官方關系的合作伙伴深度合作。

　　龔文祥：微商不是傳銷，屯貨模式即將崩盤

　　深圳觸電電子商務有限公司創始人龔文祥在一次論壇上表示，盡管微商存在在層層分銷、囤貨、80%的貨都在經銷商手上沒有到消費者手上等問題，但畢竟還是有產品實物、不只是僅靠人頭來傳銷，微商發展下級代理目的是為了賺差價。而且，除了普通大眾反感的面膜微商，微信上畢竟還有20%的人是做家鄉土特產等正規產品的，所以我們不能簡單的用傳銷來定義微商。面對微商這個新事物，我們除了要想方設法規范它，更要用寬容的態度來看待它。

　　劉潤：在朋友圈做生意的微商，是沒有未來的微商

　　潤米咨詢董事長、前微軟戰略合作總監劉潤近日撰文稱，微信里的微店是沒有入口的，找不到一個地方來搜索各種微店以及微店里的商品。這就導致主動購物的人根本找不到微店。微商只能自力更生來獲得流量，方法有兩種：一種是朋友圈營銷，一種是拉群做生意。拉群是把興趣比較相似的人聚在一起，而不是直接把朋友圈當做銷售產品的群。朋友圈是你所能建的最大的群，但是這個群的匹配度是很糟糕的——不在朋友圈做生意的微商才是有未來的微商。

　　hishopV商城:微商的核心應該是分銷

　　微商是典型的移動社交電商形式，高傳播、高碎片化、強關系都造就了微商成為移動電商的典型，面對數以億萬的小微商。電商企業最好的選擇是發展微分銷，讓千萬微商幫你賣貨。