移動互聯網的大潮下，電商企業都想要快速搶占這塊處女地，企業應需借助多渠道分銷系統的裝備，幫助企業快速轉型。實現線上線下流程順暢，統一管理，提高業績以及鞏固消費者的品牌忠實度。

　　多渠道分銷的初期可分為三個階段，即開發渠道-招商(曝光作用)、渠道管控-打假維權(扶植標桿)，渠道運營-精細化運作(出量)。

　　劃定出新的招商策略是收編一批專業彩妝店鋪，供銷平臺以及“授”字標的宣傳推廣還需要繼續擴大影響。在未來，通過供銷平臺及集市美妝、天貓美妝的產品，比如SPU導購，淘寶品牌站，天貓品牌站，“授”字標加權等做精細化管理和運營。引入分銷商分層管理模型，末尾淘汰制。

　　渠道鋪好后，最關鍵的是想辦法動銷，幫助分銷商銷售起來，需要營銷活動的策劃，需要平衡渠道之間(天貓與淘寶兩大市場及其他線上渠道)活動力度。與旗艦店一樣，分銷應該將全年營銷策劃活動排期方案做好，根據此活動計劃排期可以協調品牌方供應鏈，抓住淘寶活動靈活性和及時性，提前做好供應鏈準備。

　　企業在進行多渠道分銷業務拓展的同時，尤為重要的是了解不同終端分銷模式的差異性，知道：何時分銷、分銷目的、分銷策略、市場環境，渠道把控等等這些問題，都需要平臺產品政策配合的支持，也需要品牌方把控好線上線下及國內國外的市場。

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