當電商的日漸成熟，企業的日漸成熟，積累了一些客戶，擁有了自己的品牌，在消費者間也有了相對穩定的口碑影響力，接下來，我們是不是可以考慮自建B2B2C分銷系統呢?打造自己專屬的電子商務營銷平臺呢?

　　俗話說得好，金窩銀窩不如自己的狗窩，這句話放在這里雖然不怎么好聽，但是仔細想想也確實是個理，畢竟，寄人籬下的感覺并不咋好受。我們看到國內大品牌電商都在加快投資力度不斷擴張，像夢芭莎、京東、凡客誠品、當當網都在擴大規模建立自己的電商帝國，這從另一方面會威脅到像淘寶、阿里巴巴、騰訊這些互聯網巨頭，他們也會擔心激烈競爭的結果會影響到自己巨無霸的地位，唯有不斷地變換游戲規則來規避一輪又一輪的風險發生，這類第三方平臺只有不斷地提高入駐門檻，吸引大商家加盟，而切掉沒有實力的中小企業，這種潛規則的背后無不是站在自身利益上考慮，中小企業則成為那個游戲規則下面的一個可憐的犧牲品，這樣一來，對中小企業的發展極為不利，試想，有誰愿意甘心為那些大玩家們做一件收不回來成本的嫁衣呢?

　　“中小企業的優勢集中體現在對自己多年經營的業務模式理解更為透徹，跟客戶合作的時間比較長，在這方面積累了很多豐富的經驗，中小企業要打破以往的網絡營銷概念，把現有的業務模式搬到網絡上來，地面上已有的業務模式通過一個相匹配的自建B2B2C分銷系統平臺，一樣可以在網絡上搭建起來，而這個分銷平臺成功拾建完全整合了網絡零售、批發、分銷代理、OEM等種種業務需求，這種經營模式優先服務于那些招商加盟的，實現一個平臺多種業務需求，比傳統的分銷經營更節省時間。”張仲銘說。

　　這個方法跟平時如何拓展線下生意是一個道理，中小企業不能單一依靠第三方平臺，像阿里巴巴、淘寶這類平臺，因為第三方平臺永遠都有一個潛規則在里面，而且入駐門檻不斷地會抬高，光每年的入駐費就是一筆不少的數目，還不要說那些昂貴的推廣費用。中小企業可以把這筆廣告費用節省下來，用在打造自己的一種電商模式上來，建立自己的電子商務系統平臺，把眾多現有營銷模式及網絡上超過300萬分銷商資源有效整合起來，發揮渠道供應鏈的優勢，用創新的理念來經營電子商務，吸引那些有創業夢想、具備推廣能力、又有出貨能力的分銷商參與到中小企業的電商事業中來，幫助中小企業一起去做好這個網絡生意，讓中小企業的生意通過分銷平臺的成功搭建而真正能夠滲透到互聯網的每一個角落。

　　做B2B2C分銷系統的模式其實并不復雜，關鍵就是企業能否在市場接受商品之前，真正將有限的資源投入到了正確的方向上。雖然無法教會全國人民如何網上辯別產品質量，但卻可以通過系統專業的品牌包裝，增加企業、品牌、平臺的公信力和美譽度。面對中國電子商務市場中的一次次波動，一場場寒冬，品牌營銷已經是所有電商企業都不能再回避的主題。

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