1長沙便利店市場進入爆發期

　　如今，長沙超市市場正在進入爆發期，各品牌加快了攻城略地的速度。其中，一批購買環境舒適、銷售商品獨特的新型超市吸引了不少市民。隨著店鋪密集度不斷增加，其競爭手法也不斷翻新，融入消費者平時生活場景，滿足消費者差異化需要，提供便捷、有溫度的服務等,正成為一些品牌超市的制勝法寶。

　　小巧潔凈的店面燈光明亮，高度合適的貨架上商品種類多樣，收銀臺旁是熱氣騰騰的關東煮、茶葉蛋等鮮食，櫥窗邊還有吧臺式休閑區……在長沙，這樣干凈、時尚的超市悄悄多了起來，在市民的生活中扮演越來越重要的角色。隨著市場不斷擴容，店鋪的密集和多元程度也在不斷增加。

　　新型超市不斷涌現

　　從橘子洲大橋至銀盆嶺大橋的湘江中路一側，是長沙高端寫字樓、住宅較為集中的區域，這段路上集合了Today、匯米巴、千惠

2便利店在新零售模式中賺錢嗎？

　　“互聯網+”為傳統行業插上了騰飛的翅膀，同時也為個人居家生活中所需的各種基本服務提供了方便、快捷、高效的解決途徑。但同時身邊實體零售店的社會及商業價值特別是其特有的貼近生活的不可或缺性等天然優點日益凸顯出來，于是京東和淘寶等紛紛在無界零售(或者稱為新零售)等方面進行戰略布局，狼煙四起，競爭激烈，業績放緩逼近行業天花板是目前國內電商領域不爭的事實。

　　從整體看無論是對永輝便利店的收購、成規模的自有物流團隊創建、還是全國分布的物流倉儲布局、亦或能夠有效提高用戶良好體驗的“211限時達”等服務，都讓京東新通路創建及京東超市、京東之家等服務目前具有了一定的比較優點。但相對于對高鑫零售的入股以及來勢洶洶的天貓小店和淘寶的龐大體量、淘寶系口碑網對本地實體門店的資源整合、阿里對餓了么全資收購、蘇寧小店

3“千店一面”再到“千店千面”需要做哪幾步

　　那么，想要讓“千店一面”的各種“超市”順暢的再次過渡到“千店千面”究竟要處理哪些難關，要怎樣做才能順暢完成這一挑戰?

　　榜首、經銷商的利益協調難關。無論是京東的網站或許阿里巴巴的自營B2B，都會對現有的經銷商商場產生相當程度的吞噬。

　　第二、品牌商的途徑改變難關。品牌商現有的經銷途徑，都是花費了巨額資金人力本錢及時間本錢才建立起來的，假如既有途徑一直維持盈余，信任大部分廠家是沒有太大動力去更換新的途徑或許形式。

　　第三、費用優點難關。盡管天貓和京東都宣揚得益于自己的強大供應鏈軟件，可以提供給小店有競爭力的商品費用，但事實上從某些城市的B2B商場調查來看卻并非如此。

　　第四、供應鏈效勞難關。影響小