阿里給淘鮮達(dá)的定位是輕盒馬模式，對(duì)于盒馬生鮮來說，他擴(kuò)張速度快，成本相對(duì)較低，效果差異卻并不大，怪不了阿里在這個(gè)項(xiàng)目上花了兩年的時(shí)間討論呢。 近日，人本便利店興利店正式接入了阿里巴巴“淘鮮達(dá)”，顧客只要在手機(jī)上下單，可享受3公里內(nèi)一小時(shí)達(dá)服務(wù)。由此，人本便利店攜手電商巨頭“阿里巴巴”進(jìn)行新零售的布局。

 

據(jù)了解，“淘鮮達(dá)”是阿里巴巴在新零售領(lǐng)域的又一線下布局，主打輕“盒馬商業(yè)模式”，即改造傳統(tǒng)便利店，實(shí)現(xiàn)線上生鮮訂單一小時(shí)內(nèi)送達(dá)。據(jù)人本便利店管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)長黃先樂介紹，新的商業(yè)趨勢下，咱們勢必也要擁抱新零售，未來人本便利店各個(gè)實(shí)體店都會(huì)按需要加入新功能，如線上下單線下即時(shí)配送。

 

       阿里又一新零售模式推出，幫助盒馬生鮮零售道路更順暢。

　　對(duì)于盒馬鮮生輸出系統(tǒng)，一些區(qū)域?qū)嶓w零售公司態(tài)度糾結(jié)。一方面，他們希望借盒馬商業(yè)模式觸碰新零售，幫助實(shí)體門店完成轉(zhuǎn)變；另一方面，他們亦有諸多疑問，比如盒馬鮮生是否適合區(qū)域市場、聯(lián)營實(shí)體店是否能達(dá)到直營店同樣的效果、盒馬商業(yè)模式與傳統(tǒng)零售基因如何融合等。　　 

 

　　為此，阿里巴巴于6月低調(diào)推出了盒馬鮮生的“姊妹篇”——淘鮮達(dá)。它是阿里巴巴采用盒馬商業(yè)模式，從商品力、顧客體驗(yàn)、運(yùn)營效率三方面改造區(qū)域零售公司存量實(shí)體店的新業(yè)務(wù)，正在三江便利店試點(diǎn)運(yùn)營。