B2B平臺自2015年以來就一直是一個行業(yè)熱點。但做b2b平臺并不是也很好做，尤其是推廣運營。

　　那么我們做2bb平臺應(yīng)該要關(guān)注什么?

　　1、找貨

　　找貨需求的行業(yè)及沒有找貨需求的行業(yè)。在這種行業(yè)里，商品價格或需求一直在變動，這會導(dǎo)致上下交易游無法達成長期穩(wěn)固合作，這樣b2b平臺的自身價值長期存在。在發(fā)展早期，公司不必建設(shè)供應(yīng)鏈也可以高速健康增長。

　　如果是不需要找貨需求的行業(yè)，下游的采購比較固定，商品價格或需求變動比較小，上下游容易達成穩(wěn)固合作。這意味著交易平臺在信息層價值很小，要在最早期就自建供應(yīng)鏈，通過規(guī)模效應(yīng)、物流優(yōu)勢等提供多快好省的產(chǎn)品，建立行業(yè)優(yōu)勢。

　　2、運營導(dǎo)向

　　在ToB領(lǐng)域，因為涉及鏈條非常長，需要各個環(huán)節(jié)漸進式提升，如果早期過快做規(guī)模，積累問題將越來越多越來越重，到后期調(diào)整起來挑戰(zhàn)將非常大。反而在最初狠抓運營和效率，每年逐步提升經(jīng)營，健康高速增長，逐步疊加有效率的規(guī)模，3-5年后往往逐步建立起了企業(yè)長期發(fā)展的核心競爭力。以我們積極追尋那些以關(guān)注運營效率為中心的高速增長團隊，同時把存貨周轉(zhuǎn)率，復(fù)購率等指標(biāo)作為核心關(guān)注指標(biāo)。

　　3、保持長期跟蹤

　　做B2B平臺，如何切入以及執(zhí)行效果，往往重要于時間優(yōu)勢和行業(yè)分析。山就在那里，如何登上的核心，不是出發(fā)早和紙上談兵，而是登山者自身的能力和執(zhí)行。很多目前的行業(yè)領(lǐng)先者，往往是模式更切合實際，執(zhí)行力更強的后發(fā)者。所以我們更有耐心，堅持做透行業(yè)研究，耐心等待和搜尋模式更健康、對行業(yè)理解更深和執(zhí)行力更強的創(chuàng)始人。

　　以上就是B2B平臺搭建好之后需要了解的內(nèi)容，做b2b平臺一定懂得運營技巧，有專業(yè)的運營人員，今天就分享到這里了。

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