春節期間受到疫情的影響有的地方出現物資短缺的情況，那么在此一役中，B2B電商平臺起到的作用與效果呢?

　　B2B電商平臺的誕生就是為了解決傳統行業效率低下問題，它提供信息發布、撮合對接、物流配送、金融服務與其他增值服務。

　　一般有兩類B2B平臺，前者是綜合類型的B2B電子商務平臺，以1688、中國制造網、環球資源網與慧聰網為代表;第二類是垂直行業的B2B電商平臺。已經有部分B2B平臺在疫情中起到了集中調度作用。

　　1月23日上午，工業和信息化部召開會議，要求電商平臺企業要發揮自身渠道優勢，千方百計優化貨源，同時定期向工信部提供重點物資需求數據。

　　阿里已通過1688平臺，協調全國多個地區的工廠復工，加緊生產醫療物資，同時，將采購第一批的醫用物品，主要包括200萬個N95口罩、30萬個外科口罩和100萬個一次性醫用口罩等，并將通過100輛貨車經專用綠色通道運達武漢。

　　然而，對于近期醫療器械行業出現的大量采購需求，更多B2B電商平臺在此一役中的效果卻有限，主要原因出在物流環節。

　　為了馳援武漢，多家物流公司正式開通全國各地馳援武漢救援物資的特別通道，全力協調資源，優先保障特殊需求物質的運輸派送服務，此期間快件時效性或有延遲。

　　B2B供應鏈電商平臺在新型肺炎一役的困局在于：

　　1、物流在春節期間無法集中配送;

　　2、大宗商品交易本身運輸周期長;

　　大宗商品交易面對B端企業，供需量大，重量沉，造成了物流運輸長運距的特征，運輸周期較長。當然，考驗B2B電商平臺不只是有倉儲、物流等職能。

　　除了完善的物流配送體系和高效的產品運營管理能力，B2B電商平臺更多地是解決上下游分散、銷售流通渠道不健全、產能過剩、品牌辨識度低等問題，對于有效的鏈接上下游關系的意義重大。

　　b2b平臺這樣特殊情況之下，是最有優勢的一方，因為平臺與各個工廠合作會擁有充足的物質，但要保證物流的服務與時效。

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