最新消息，日前，宜家的控股企業Interogo Holding AG斥資17億瑞典克朗(約1.90億美元)買入海恩斯莫里斯(H&M)集團0.6%的股份，并擁持有了后者0.3%的投票權。這是Interogo Holding AG第一次擁有快時尚企業的股份。

在市場出現“互聯網+”概念的初期，有部分公司抓住了千年難得的機遇，紛紛加入互聯網，如今有的已經成了行業的巨頭。在這樣的競爭環境下，中小型公司要想成功轉變還是有很大難度的，今日咱們就來深挖一下那些轉變失敗的公司的原因。

第一，跟風上，隨大流

很多公司看到同行都開始了“互聯網+”電子商務商業模式的線上交易，于是紛紛效仿，然而公司本身并沒有深入了解電商是什么，怎么創建搭建一個B2B電子商務網站？做“互聯網+”需要具備哪些條件等，而不是簡單建一個官網，做好搜索引擎做好競價排序就叫與時俱進，想要利用互聯網拓展業務，絕對不是靠“建網站+搜索引擎競價”就能實現的。

要從規劃與咨詢、開發互聯網網站、網絡營銷推廣、全方位公司服務和實戰指導、公司數據管理，并非簡單的加法，這是一門需要縝密邏輯的生意。“轉變升級”說到底是一場思維商業模式的創新。將互聯網因子注入公司的血液，從思維商業模式上尋求突破，不要僅僅只是把互聯網當做簡單的營銷工具，生搬硬套，這是最致命的一點。

第二，急于求成，問題不斷顯露

很多公司在轉變初期產品比較單一，為了增加線上產品的充實感所以擴張品類和產能，這是盲目的行為，因為這樣做會超出公司往常的管理經驗和能力。轉變創新是一個循序漸進的過程，如果急于求成，問題就會集中，造成寸步難行的結果。

第三，產品的品質及賣點

所有的傳統公司在互聯網年代面臨的最大痛苦之一就是產品賣不出去！當公司面對從四面八方涌來的互聯網敵人時，聚焦的核心產品就是公司勝利的砝碼，別人做得多，而你只要做得精就能飛速成長，這也是小米為何從一開始只聚焦于做一款手機產品的原因。

第四，自建B2B商城軟件網站很重要

巨頭網站競爭力太強，公司被人發現的機會太小，如果想讓更多的商家知道你，就必須投入大量的宣傳與廣告，這樣的話投入又太高。開發一個適合自己的網站，適當地投入投入可能會有意想不到的效果。

互聯網發展，市場中出現了千千萬萬的B2B網站，因此選擇一個適合公司發展的網站很重要，B2B對于這一點可能會讓大家覺得很煩惱，因為不了解，所以不知道如何尋找到合適的B2B網站。目前國內領先的HiShop是一家公司級電商網站搭建的服務商，以傳統中小公司各大行業痛苦為切入點，為公司提供最合適的規劃。

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