數字化采購管理模式-采購數字化如何實施
作者: --時間: 2025-06-09 16:56:22
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數字化采購管理模式的特點和實施策略是當前企業關注的焦點。
首先，數字化采購管理模式的特點體現在幾個方面。互聯網行業的采購以運營性采購為主，涉及的參與者眾多，包括內部的不同部門和外部供應商，采購品類覆蓋廣泛。此外，互聯網企業對數字化采購系統的操作和體驗要求較高，采購品類繁雜，非標采購比例大，品類和流程不清晰，業務和財務分離等問題也是常見的特點。
針對這些特點，實施數字化采購管理需要考慮以下方面。首先，采購流程的復雜性和系統的不完善是主要挑戰。企業需要關注合規性和計劃完善度，同時，產品價格、安全性和耦合性是采購時考慮的重點。隨著企業對采購數字化的需求發展，物資主數據管理變得越來越重要，需要規范產品數據標簽，由集團進行統一管理。此外，非生產性物料的采購需求將上升，服務內容呈現多元化趨勢，采購廠商需要加強中臺建設，打通財稅業務，強化采購數字化管理能力。
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