接上文（http://bbs.paidai.com/topic/72397）準備，在經(jīng)歷了一個月盲目的找風投后自籌資金來做這個事情，走在了十字路口是選擇自己籌錢做還是停止項目啟動，在這里我也猶豫過，因為擔心失敗給團隊成員帶來損失，也是團隊成員給我鼓勵，在一個從廠家，網(wǎng)商，實體店老板反饋也比較理想，市場增長更是飛速的，所以決定花錢辦了一個公司，為融資方便，后來發(fā)現(xiàn)經(jīng)營性網(wǎng)站需要一百萬注冊資金才能辦ＩＰＯ證書，我們辦了一個五十萬的，這塊想做電子商務的朋友在公司注冊的時候一定要注意，辦證大概要２周－３周，ＩＰＯ證也要三周左右，所以這塊有準備的也需要安排好時間，前期創(chuàng)業(yè)最好是吃住辦公在一起，這樣方便溝通，我從杭州來到北京騎自行車在通州八通線天天轉著找房用了一周多時間找到一個比較理想的地方，然后購買家具，置辦辦公用品，然后開始了創(chuàng)業(yè)．現(xiàn)在返回來看看我們創(chuàng)業(yè)前有幾點需要提醒其他創(chuàng)業(yè)者注意的地方：

　　　１．由于創(chuàng)業(yè)方案較大，我們一開始要的融資金額也較高，這是走彎路了，如果當初接受一兩百萬的投資，先做起來等做到一定程度在找大額融資這樣會比較保守，有實力的如果有把握前期自己完成則成功希望更大．

　　　２．對團隊的能力要有準確評估，我當初低估了融資的難度，高估了自己的實力，由于沒有從頭運營一個網(wǎng)站的經(jīng)驗，沒有想到如果融資不成功，網(wǎng)站建設又沒有達到預期效果，如何應對．

　　　３．招聘難，由于項目工程較大需要各種專業(yè)技能的人員到位，可以由于地理及實力原因很難有人加入．

　　　４．辦公地點盡量靠近交通方便的地方，為以后招聘及外出節(jié)省很多麻煩．

　　　５．資金儲備盡量充足，開銷要控制好，避免中間節(jié)流．

　　　６．創(chuàng)業(yè)目標經(jīng)過大家討論確定，時間節(jié)點達到什么樣的效果團隊一定要每個人全部明確，分工明確后在創(chuàng)業(yè)，而不是先喊著創(chuàng)業(yè)，召集完了在定目標分工，這點很重要，尤其是核心成員要在絕對創(chuàng)業(yè)前一定要對目標明確．

　　　７．公司注冊要了解一些企業(yè)章程制定，包括股份，以后決議事項，股份稀釋比例等，前期需要財務報稅，注意法律事宜，注冊公司事無巨細，以免被罰款，需要．

　　　在我們經(jīng)過一周討論后網(wǎng)站架構規(guī)劃后，我們開始了分工，我對外宣傳推廣我們平臺，他們負責技術開發(fā)建設，在酷熱的七八月他們在屋里忍受夏日的煎熬，我在杭州，上海，浙江臺州，廣州20多天出差才花了3000多塊錢，在展會一天跟400多家廠家講解我們項目不吃飯不喝水，從北京去上海，從上海去廣州都只坐硬座無坐票，站十幾個小時是常有的事情，但是不會感覺很累，吃最簡單的不超過十塊錢的飯，能走的不坐車，能坐地鐵不打的，這是很多創(chuàng)業(yè)者都有的經(jīng)歷，也是很美好的，在這里我衷心感謝我們的團隊，給予了全力及資金的支持，半年沒日沒夜的工作，一起努力奮斗，尤其是阿貴11月喜得貴子，還堅持工作，柏青哥４０歲了還和我們吃住在一起，袁偉，史敏都作出了自己最大的努力，真的十分感謝他們讓我充滿溫暖！！