網上批發和傳統進貨優劣比較
網上開店，進貨方式歸結起來無非就兩種，一是網上進貨，二是傳統的實物進貨，下面就來說說這兩者的區別所在。
1、成本優勢
a、時間成本--來回批發市場的時間2-3天可以省去；
b、進貨附件成本---來回車費，住宿費，物流費用可以省去；
2、選購優勢
a、選購的緊迫性減少。親自去批發市場選購由于時間所限，不可能花很長的時間慢慢挑選，有些服裝也許并未相中但迫于進貨壓力不得不趕快選購。但網上購物就可以花時間慢慢地選。
b、選購依據的有效性增加。傳統渠道進貨選款一是靠自己的眼光，二是靠老板的推薦，三是靠顧客的反饋、相比之下，網上進貨此三種依據都有，并且顧客的反饋面來源更廣，反饋更及時，補貨也更快，補貨的附加成本漸少（也許批發進來的款式不是所有的款式都很得顧客青睞，但其中的幾款反饋很好又不得不補，如此則補貨成本就加大了）。
3、批發數量限制優勢
一般的網上批發基本上都是十件起批，有的甚至是一起起批，這樣在一定程度上為實體店鋪的選擇性增大了許多。
4、庫存壓力優勢
由于網上進貨可以很低數量起批，則相對而言買家的備貨壓力就漸少，庫存積壓的風險就下降，相當于資金投入漸少，成本減少。
5、批發價格透明化
正規的批發網站，如正式成為批發代理之后，會有明確的價格展示出來，相比傳統渠道進貨，更減少了還價的環節，價格透明度進一步開放，有利于進一步的選擇和衡量；
6、資金周轉優勢
批發市場進貨一般都是現款現貨，一次性投入不少資金但需要所批服裝全部賣出去后才能回籠資金，期間的資金占用時間較長，若一次投入比較大的資金僅僅銀行利息就有不少，網上購物可以更靈活，可以多次小額批貨，漸少資金占用時間。
7、款式更新優勢
款式好壞是生意興旺與否的關鍵，不可能頻繁去批發市場進貨，以每月2次算，則店里的服裝款式更新只能是一月2次，不能緊跟時尚潮流無法擴大自己的商機，但網上服裝品牌如MOOIEE，一個月會更新十幾次，比傳統渠道進貨的更新速度多了至少5倍以上，可以輕松選購新款，增加客戶回頭率。
以上兩者顯性成本比較舉實例如下：
假定每次去批發市場批貨投入10000元，單價50，則數量200，賣價120/件，則利潤為：
120*200=24000（銷售額
10000（衣服成本
400（來回車船費用
150（住宿費用
100（其他費用
按照一月凈利潤10000計則每天產值為300，批發進貨耽誤3天則少賺3天的產值，即900。
綜合成本：
利潤為：
而從網絡批發則免去如上非服裝成本，即改變一下渠道就少花1550每次，相當于同等質量40元的衣服在網上購買只需32、25、并且以上僅僅是顯性的能看到的成本，其他的隱性商機則是無法估量的。網絡進貨相比傳統渠道進貨的優勢：
1、成本優勢
a、時間成本--來回批發市場的時間2-3天可以省去；
b、進貨附件成本---來回車費，住宿費，物流費用可以省去；
2、選購優勢
a、選購的緊迫性減少。親自去批發市場選購由于時間所限，不可能花很長的時間慢慢挑選，有些服裝也許并未相中但迫于進貨壓力不得不趕快選購。但網上購物就可以花時間慢慢地選。
b、選購依據的有效性增加。傳統渠道進貨選款一是靠自己的眼光，二是靠老板的推薦，三是靠顧客的反饋、相比之下，網上進貨此三種依據都有，并且顧客的反饋面來源更廣，反饋更及時，補貨也更快，補貨的附加成本漸少（也許批發進來的款式不是所有的款式都很得顧客青睞，但其中的幾款反饋很好又不得不補，如此則補貨成本就加大了）。
3、批發數量限制優勢
一般的網上批發基本上都是十件起批，有的甚至是一起起批，這樣在一定程度上為實體店鋪的選擇性增大了許多。
4、庫存壓力優勢
由于網上進貨可以很低數量起批，則相對而言買家的備貨壓力就漸少，庫存積壓的風險就下降，相當于資金投入漸少，成本減少。
5、批發價格透明化
正規的批發網站，如正式成為批發代理之后，會有明確的價格展示出來，相比傳統渠道進貨，更減少了還價的環節，價格透明度進一步開放，有利于進一步的選擇和衡量；
6、款式更新優勢
款式好壞是生意興旺與否的關鍵，不可能頻繁去批發市場進貨，以每月2次算，則店里的服裝款式更新只能是一月2次，不能緊跟時尚潮流無法擴大自己的商機，但網上服裝品牌如MOOIEE，一個月會更新十幾次，比傳統渠道進貨的更新速度多了至少5倍以上，可以輕松選購新款，增加客戶回頭率。
而從網絡批發則免去如上非服裝成本，即改變一下渠道就少花1550每次，相當于同等質量40元的衣服在網上購買只需32、25、并且以上僅僅是顯性的能看到的成本，其他的隱性商機則是無法估量的。
7、資金周轉優勢
批發市場進貨一般都是現款現貨，一次性投入不少資金但需要所批服裝全部賣出去后才能回籠資金，期間的資金占用時間較長，若一次投入比較大的資金僅僅銀行利息就有不少，網上購物可以更靈活，可以多次小額批貨，漸少資金占用時間。
