在2009年底召開的第二代支付系統暨中央銀行會計核算數據集中系統建設會議上，提出央行第二代支付系統構想，此構想一經提出即引發電商界的軒然大波，系統本身由于功能強大而被喻為“超級網銀”。

      據悉，該網銀系統計劃在今年8月份正式推出，將接入包括國內十多家銀行在內的網銀系統，至于是否包括在電子支付領域已經風生水起的第三方支付公司則至今還是一個謎，這也是引發業界熱議的焦點。

國家隊、民營隊，合作還是吞噬？

     就在超級網銀構想橫空降臨的同時，阿里巴巴宣稱給支付寶注資50億，這一增資行為給予了業界無限的想象空間，對以支付寶為首的第三方支付系統的歸宿猜測走向了頂峰。

      有說法是央行不可能直接去為每個用戶做細節的體驗式服務，更多是從用戶資金考慮服務方向，而第三方支付更多是從貼近用戶生活、便利等方向考慮，像繳水電費、機票預訂等都是深受用戶追捧的免費個性化服務。央行是金融機構，看不上不可能大力做這樣的服務。

     因此問題的焦點就集中在了央行的超級網銀究竟要做什么業務，是只作為服務性的平臺還是會推出具體的與第三方支付公司形成直接競爭的服務。一直以來第三方支付系統在網購中就扮演了重要角色，以支付寶為例，目前支付寶的日交易額高達12億元，地位可謂是舉重若輕，這也是國家隊不敢大刀闊斧斬掉民營隊準入牌照的原因。

     到底在國家隊修筑的這條支付高速公路上，允許跑的車是光有各大銀行還是同時容納第三方支付企業，我們拭目以待。

支付領域大戰，網購蓬勃發展是根源

    何以會讓國家盯上電子支付領域？究其根源，是近年來網購事業的蓬勃發展。

     隨著互聯網在我國的迅速發展與普及，網絡購物以其不可逆轉之勢，極大地促進了我國主流社會經濟的發展、人類思想觀念的轉變和消費習慣等的改變。網上購物經過這些年來的發展，已經進入了一個新的歷史階段，全社會對電子商務的認知日趨理性和平民化，網上購物從以時尚化交易手段為導向逐漸演變為以理性消費、便捷消費、安全消費為導向，已然成為大眾的日常主流消費行為之一。

    而我們都知道，在沒有疆界的互聯網上，從一家網店轉移到另一家只需要1秒鐘的時間，競爭考驗比傳統商業來得更為殘酷，而消費體驗是留住用戶的關鍵因素，為了完善與提升顧客的消費體驗度，支付問題就成為了首當其沖需要解決的攔路虎，從而導致各大第三方支付系統應運而生。

    一樣產業做大了，國家勢必要管起來，現在就是國家要宏觀調控起來的時候了，超級網銀的推出無疑將推動電子支付的普及與該支付領域的規范化，有助于統一網銀標準，增強支付能力，從而為電子商務在中國的發展添一把柴火。

支付領域前路未明，開獨立網店應對自如

    支付領域硝煙彌漫，規則待定，要看清一條明路恐怕要等到8月份超級網銀的上線運行了，那作為網商該為此做什么準備呢？

     如果超級網銀最終不接入第三方支付系統，屆時在淘寶、拍拍這樣有自帶第三方支付系統的平臺開店，在支付這一關就需要動大手術來調整了，會采取怎樣的應對措施都是現在無法預見的。

     這時網商可以考慮搭建一個獨立網店，現在的獨立網店系統都已整合市面上主流的第三方支付系統，也整合了網上銀行，可選的支付方式種類更多、更靈活，萬一央行推出的超級網銀迫使民營資本為主的第三方支付從此退出電子支付市場，網商可以自行改用新的支付方式，受這一事件的影響較小。如果超級網銀與第三方支付得以并存，也能讓消費者自行選擇支付方式不受限。

     實際上，近幾年來開B2C獨立網店已成網上開店發展趨勢，其不受平臺建店規則限制，可個性化經營的特色贏得了廣大網商的心。而提供這類獨立網店建站服務的軟件功能也是越來越完善，如Hishop網店系統就專注于分銷功能的研發，使得系統本身具備強大的分銷功能便于網商分銷貨源，而新推出的易分銷網店貨源分銷系統更是在原有的網店系統上將分銷功能進一步放大做強的力作，適用于有貨源優勢，具備充足供貨能力的供應商拓展網絡分銷渠道。

     不管政策如何變動，作為直接受影響的網商應該審時度勢，及時為自身發展鋪好路，這樣才能將個人事業發展壯大，成為網購領域的常青樹。