12月8日，阿里新晉四位合伙人，他們將承擔起傳承和發展阿里巴巴文化和使命職責。這四位分別是阿里移動事業群總裁及阿里媽媽總裁俞永福，阿里巴巴集團副CFO鄭俊芳，螞蟻金服集團財務與客戶資金部總經理趙穎和阿里巴巴農村淘寶總經理孫利軍。

　　阿里集團從2010年開始試行合伙人制度，并在2014年正式對外宣布。阿里合伙人機制將保障阿里的使命、愿景和價值觀得以傳承，確保阿里的創新不斷涌現，組織更加完善，在未來的市場中更加靈活有競爭力。阿里巴巴從員工中挑選具備優秀的領導能力，高度認同公司文化，并且對公司發展有積極性貢獻，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力的員工進入合伙人群體。

　　截至目前，阿里合伙人總人數已增至34人，同時，阿里合伙人群體年輕化趨勢正在繼續，年富力強的70后群體占比已經超過80%。其中俞永福和孫利軍兩位沖在業務的前線指揮官更是75后。

　　阿里合伙人委員會在郵件中指出，在阿里巴巴集團進行組織結構升級，快速行動迎接未來挑戰同時，新加入的四位合伙人將和其余30位阿里合伙人一起，繼續捍衛、傳承并升級阿里巴巴的文化、使命和價值觀。

　　值得注意的是，阿里新晉四位合伙人中有俞永福這樣新加入阿里的移動互聯網領軍人物，也有孫利軍這樣從大學畢業就在阿里B2B業務工作的老兵，還包括在財務后臺主持大局的兩位阿里財務人，合伙人委員會指出，他們分處不同崗位，不同業務，性格經歷各異，但是有一點是共同的：熱愛公司、使命驅動、堅持捍衛阿里文化，在日常工作中用自己行動體現了阿里人使命和價值觀，在為公司做出突出貢獻的同時，積極培養團隊。

　　俞永福的當選是此次阿里新合伙人最引人注目的一位，阿里合伙人委員會這樣評價俞永福稱：“俞永福身上具有不可多得創業者精神，有著成熟敏銳的商業判斷，行動雷厲風行，同時知人善任，帶起了一支支凝聚力和戰斗力很強的團隊。俞永福勇于擔當，作為UCWeb領導者他不計個人得失，接手高德，憑著很強的責任感全情投入，帶領UC和高德雙雙取得出色的戰績，創造了中國互聯網少有的成功整合案例。今年又接手阿里媽媽整合易傳媒，轉戰北京、杭州、上海，初見成效。兩年整合三塊業務，雖然完全加入阿里時間不長，但俞永福的胸懷，擔當和付出，以及他倡導的企業文化，很好的體現了阿里巴巴的價值觀和使命。”

　　據了解，阿里合伙人新成員的加入，需經歷現有合伙人提名，合伙人開會討論，最后共同投票這一系列嚴格的當選機制。在不斷引入新成員的同時，合伙人也有一整套完備嚴格的退休機制，以保證阿里合伙人成為一個充滿活力動態群體，始終站在傳承發展阿里文化的第一線。

　　這也是阿里巴巴集團在上市后首次新增合伙人，馬云此前曾經在全體郵件中為阿里巴巴合伙人進行定義：“合伙人，作為公司的運營者，業務的建設者，文化的傳承者，同時又是股東，最有可能堅持公司的使命和長期利益，為客戶，員工和股東創造長期價值。”事實證明，在今年資本市場高度動蕩的情況下，阿里巴巴合伙人群體非常有效的彌補資本市場短期逐利趨勢對企業長遠發展的干擾，堅持為所有股東提供更好長期回報的原則。