阿里巴巴千縣萬村計劃的確做了很多事兒，這個不容否認。Hishop小編了解到：阿里村淘計劃不僅補貼相關試點縣，還共同建設淘寶服務中心和村淘服務站，淘寶大學也定期組織淘寶電商培訓，推動了農村的電子商務發展，同時帶動一小部分農村青年在短時間內發展起來。但綜合田間地頭的各種情況，不容忽視的問題是：阿里村淘計劃的千縣萬村可能會夭折!

　　為什么這么說?Hishop小編總結了阿里巴巴千縣萬村計劃六大致命因素，我們簡單掰開來說說。

　　1、目的沖突，淘寶是想消費品下鄉，而農村是想農產品進城。

　　基層人員說：“淘寶的目的是消費品下鄉，我們的目的是農產品進城。”

　　兩個人的目的不同，就算暫時戀愛結婚，也是熱鬧一時，時間久了就逐漸暴露出本質的區別。淘寶的根本目的是盯著農村市場，農民能夠開店也能夠建立淘寶消費習慣，更多的是消費品下鄉的巨大市場。而農村的根本目的是自己的農產品能夠銷售進城，至于是不是淘寶是不是在淘寶上買東西不是重點。

　　雖然很多平臺暢想兩條線能夠同時，物流配送的車下去送消費者，然后回來的時候帶上農產品，但這種想法往往是一廂情愿，因為種植時間、農資農化運送時間、農產品收成時間等等都不同，怎么可能那么巧?

　　2、民開淘寶，即使是有村電子商務服務站，也不符合農民習慣，違反人性。

　　農民說：“既不費事，又能賺錢。”這是農民的人性。

　　任你怎么不屑和唾罵，農民的人性也是如此。原來的模式是批發商或者采購商直接開車到田頭，農民只需要采摘下來，他們來包裝、運輸和交錢，雖然有時候會有賒銷情況，但是省事;現在的模式是農民要自己開淘寶店，然后拍照維護，自己采摘自己包裝，一個個打單進行物流快遞，然后有可能淘寶上的價格還比田頭收購價低。

　　你覺得這是在幫農民還是在違反他們的人性?

　　雖然是幫，但是在以阿里認為的“幫”而不是農民認為的“幫”。

　　這也是阿里常見的違反人性的幫忙，比如阿里與傳統企業的O2O試點，阿里與商業零售的喵街試點等等，哪些不是只幫忙了阿里的自有生態循環，而違反了對方的人性需求?!

　　3、沒有輔導，沒有運營，沒有縣級區域電子商務運營中心以及整合產業鏈，村淘就是一個擺設。

　　基層人員說：“農民再培訓也很難很快適應淘寶的運營方法和技巧，表現好的都是個別的有志青年或者回鄉再創業的互聯網從業者，而不是普通的農民!”

　　是的，普通農民很難學會淘寶，他就適合把農產品種好水果種好，其它的最好是有一條龍服務。這就需要有統一的運營中心，進行統一的技術服務、人員培訓和農機農技服務、種苗化肥農藥服務，整合各級物流配送和終端營業部、服務網點的服務網絡體系進行統一調度，吸引合作方共建冷倉、批發交易中心、物流配送和金融服務等。

　　如果沒有這個，不出半年，大部分的村淘就會成為擺設。可是要做好這個，不是阿里與示范縣共建一個淘寶服務中心和幾個村淘服務站就可以實現的。

　　雖然各地都有一兩個表現很不錯的標桿，或者有一些村淘店剛剛開始的時候做的不錯，看數據又是多少單又是多少噸的。

　　但是，請繼續運營半年到一年，等到新鮮期和熱戀期過去后，進入到常規的過日子，你們再說說自己的體會和感受是什么?尤其是除了那些農村的年輕才俊之外的，普通農民們，會是怎么樣?

　　更何況，看看現在的淘寶為什么大量的中小企業在出逃?天貓上為什么大量的品牌在出逃?那為什么農村電商卻又要繼續走這個循環么?

　　4、農民還是不知道如何做營銷推廣?如何做流量?

　　基層人員說：“農民以為開了淘寶店就來了訂單，根本不懂營銷推廣或者流量。”

　　他們其實不知道還要進行推廣，什么直通車聚劃算或者SEO優化?通通不知道，培訓一次也不可能馬上就學會。淘寶上搜一搜，自家的水果農產品不知道排在多少位之后?上百度搜一搜，無數個李鬼假冒的農產品在你前面?

　　他們也不清楚流量從哪里來的，今天很意外的空降一個國外的訂單就以為天天來國外的訂單，然后慢慢成為守株待兔。

　　5、傳統電子商務已經面臨淘汰，新的移動電商和新的推廣模式已經勢在必行

　　走訪專家說：“農村電商不應該只是單一的電商平臺，就算要做也不能只依賴淘寶。”

　　的確，從當前電商的發展，平臺電商不僅僅只是單一的淘寶天貓，還有京東、一號店等;而除了平臺電商以外，還有移動電商和微商模式。

　　圍繞農產品和水果的，更重要的是垂直電商，比如天天果園、易果生鮮、順豐優選等，這些都專注在生鮮冷鏈和果品方面，目標用戶精準，物流配送專業。他們最關注的資源就是有特色的原產地水果資源。

　　還有一個關鍵是：B2B交易批發平臺。農產品和水果的銷售大部分還是依賴地面批發分銷，就算是褚橙，也是通過線上品牌傳播電商銷售一部分然后大部分通過線下批發走量的。所以，原產地的B2B交易批發平臺就成為很好的模式，全國各地的批發分銷或者零售商都可以在上面進行采購然后物流配送直接到他們的各地分倉甚至可以直接配送到他們的消費者手里。

　　最適合的可能不是村淘，而是垂直電商+地面分銷批發模式，地面的批發分銷還是會占據更大比重。

　　6、村淘計劃的執行是能夠讓農民開店，數據和閉環在淘寶上。

　　基層人員說：”村淘的核心是農民能夠開店，越多越好，至于以后農民如何運營如何賺錢并不是他們當前執行關心的問題。”

　　這也不是說村淘執行出問題了，而是因為村淘計劃的目標就與農民的本身需求是不一樣的。村淘執行團隊的KPI考核指標是開店，而農民的需求應該是什么呢?

　　好了，掰開來嘚啵嘚啵說了那么多，那怎么破呢?這個問題還是等著看馬云和其他農業O2O平臺來破局吧!