在電子商務(wù)紅火異常的大背景下，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛選擇進(jìn)軍電子商務(wù)，欲搭上這列極速奔馳的列車。然后出乎大部分人意料的是，這些傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)軍人物往往也是最先被甩下列車的第一批人。

　　自2009伊始，國內(nèi)網(wǎng)上零售,都以每年翻一番的速度急劇成長，C2C、B2C企業(yè)以壓縮流通環(huán)節(jié)、直接近距離接近最終消費(fèi)者的顛覆傳統(tǒng)做法俘獲大批用戶“芳心”。當(dāng)然直接跳進(jìn)電子商務(wù)大潮中淘金寫進(jìn)了諸多傳統(tǒng)企業(yè)管理者的計(jì)劃中，尋找企業(yè)電子商務(wù)負(fù)責(zé)人自然是重中之重。

　　和國外不同，在中國電子商務(wù)這輛極速奔馳的列車上，乘客大部分是那些純粹依靠互聯(lián)網(wǎng)起家的電子商務(wù)從業(yè)者，諸多傳統(tǒng)企業(yè)也買了登上這趟列車的車票，然后最先被甩下列車的往往是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的負(fù)責(zé)人。

　　“就我接觸的幾十家自己獨(dú)立做電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)來看，在過去一年中，超過30%的企業(yè)電子商務(wù)負(fù)責(zé)人易主。”國內(nèi)一大型B2C網(wǎng)站高層如是說。

　　在探究這些傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)負(fù)責(zé)人頻繁更迭之前，我們有必要先弄清楚是誰在負(fù)責(zé)這些企業(yè)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

　　國內(nèi)最大的電子商務(wù)外包服務(wù)商興長信達(dá)董事長劉磊指出，傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)負(fù)責(zé)人來源可劃分為兩類：一是高薪外聘，尤以曾經(jīng)在知名電子商務(wù)企業(yè)服務(wù)過的中層居多，譬如京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越都向傳統(tǒng)企業(yè)輸送大批管理層；一是內(nèi)部任命。

　　“內(nèi)部提拔、任命的傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)負(fù)責(zé)人又可以分為三種，一是由傳統(tǒng)企業(yè)總經(jīng)理或者董事長助理擔(dān)任；一類是由公司原技術(shù)部人員主管；第三，也是最多的一種，由原銷售部門負(fù)責(zé)人掌管電子商務(wù)部。”

　　事實(shí)真是如此，據(jù)了解，剛剛在2月23日出任蘇寧易購總經(jīng)理的凌國勝，其上一任職務(wù)就是蘇寧電器華東二區(qū)執(zhí)行總裁。而在2月23日蘇寧易購成立獨(dú)立運(yùn)營公司當(dāng)天，蘇寧易購高調(diào)宣布將在今年實(shí)現(xiàn)80億元，成為僅次于京東商城的國內(nèi)第二大B2C商城。當(dāng)然，對于蘇寧易購的雄心，業(yè)內(nèi)眾說不一，唯有靜待年底用數(shù)據(jù)說話。