阿里CEO

　　阿里張勇接任陸兆禧，成為阿里巴巴集團CEO，一事傳出，立馬引發了網民大討論，這也是行顛上任之后，阿里又一重大人事變動。

　　阿里張勇為何會取代陸兆禧

　　張勇2007年8月加入阿里巴巴集團，任淘寶網首席財務官，2008年，出任淘寶網首席運營官兼淘寶商城總經理。期間，淘寶商城發展成為阿里巴巴集團最重要的業務之一。2011年，天貓成為獨立業務后，張勇出任總裁，同時他也創立了雙十一購物狂歡節，打造成全球最大的網購狂歡節。

　　2013年9月，張勇擔任阿里巴巴集團首席運營官，開始全面負責國內和國際業務的運營。

　　阿里內部人士表示，張勇雖然做財務出身，但從他接手全盤業務的運營來看，已經體現出他在電商業務方面的能力，同時他對于商業場景模式也很有研究。

　　至此，阿里巴巴集團所有“兵權”已移交至70后，一線業務總裁均由70后擔綱。馬云在郵件中表明，“今年阿里絕大多數生于60年代的領導者將會退出管理執行角色，把領導責任交給70、80年代的同事們”。

　　數據顯示，目前阿里70后管理者占比45%，80后管理者占比52%，同時還有3000名90后員工。

　　阿里CEO張勇

　　張勇在其職業歷程中，長時間擔任財務方面的工作，所以不可否認，張勇任下的阿里將會在數字上更加嚴苛。

　　所謂的數字就是阿里的財務數字，業務的數據。張勇此前曾不止一次對外談阿里在移動業務上的收入比重，可見其對于無線的重視，最新的財報顯示阿里無線交易額占比已經突破50%，無線交易額增長達167%，但是整個阿里系交易額增長放緩，不可否認，阿里在用移動換PC，阿里移動上雖然擁有多款用戶規模龐大的產品，但是不可否認在產品層面阿里缺少入口級別的產品，過去力推來往也是如此，收購UC更是如此。

　　擺在張勇面前，移動端的商業化將更加嚴峻，過去阿里的利潤來源依靠PC上成熟的廣告體系，但是在移動上，阿里過去在商家端的廣告模式并不可持續，移動交易規模增加但是無法創收，對于張勇來說將會面臨更加嚴峻的考驗。

　　另外還有就是，阿里對于自己生態的構建，在上市之前以及之后阿里都花重金進行投資布局，未來對于張勇來說，如何在投資并購上進行選擇，業內人士認為，張勇并不是激進派，對于收購的興趣并不大，那么難題來了，未來阿里的生態如何構建，將成疑?

　　此外，張勇任下還得面臨大量挑戰者，在移動電商上，一大批創業者以及嶄露頭角，在傳統B2C上京東更借勢騰訊在縮短差距，在跨境電商業務上，今年更是涌現了大量的玩家，阿里幾條主要的垂直線上面臨艱巨的挑戰，張勇的布局如何將決定未來3-5年阿里業務的新增長點。

　　此外，在本地生活服務O2O市場，張勇并不是鼓勵者，此前他曾表態，O2O是偽命題，并且阿里在O2O布局上并沒有實際的手段，而國內的另外兩個巨頭百度、騰訊都已經開始布局，阿里的020往哪里走將會是線上電商巨頭的未來關鍵。

　　最后，我們不得不談到阿里的股價問題，自從上市沖上126美元/股的高價之后，阿里股價一落千丈，幾個月市值蒸發700多億美元，最低跌至77美元/股，創造上市以來的新低，對于財務出身的張勇必然比任何都知道股價對于投資人的影響。

　　阿里移動端、O2O、垂直競爭、股價等幾個關鍵因素都將影響阿里下一步發展。

　　張勇簡歷

　　2007年12月11日，張勇已于加盟淘寶網，出任淘寶網副總裁兼CFO。此前，淘寶網一直沒有CFO一職，只有財務總監職位。

　　2011年6月任淘寶商城CEO。

　　2012年7月23日，阿里巴巴宣布，推出了一項新的公司管理體系，將旗下主要公司歸類為7個事業群，馬云將之稱為“七劍”。

　　新的七大事業群為：淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里云、阿里國際業務以及阿里小企業業務。阿里巴巴集團稱，“七大事業群”在集團協調下統一管理。

　　調整后的七大事業群總裁分別為姜鵬(三豐)、吳泳銘(東邪)、張勇(逍遙子)、張宇(語嫣)、吳敏芝、葉朋和王堅，這七位總裁均向馬云直接匯報。

　　阿里巴巴集團2013年1月10日在杭州宣布，集團現有業務架構和組織將調整為25個事業部，具體事業部的業務發展將由各事業部總裁(總經理)負責。張勇(逍遙子)分管：天貓事業部、物流事業部(天網)、良無限事業部、航旅事業部。