聚劃算改革?聚劃算改是因為越來越沒人上聚劃算了嗎?還是因為聚劃算問題越來越多了。這些我們都不得而知，但是我們想知道的是聚劃算有沒有效果，聚劃算的那些問題能不能解決。

　　聚劃算到底有沒有效果，不少人都提出這樣的疑問，其實小編覺得聚劃算的效果還是有的，對你店鋪的流量與銷量還是很有促進作用的，但是聚劃算的問題也特別多，如果能解決這些問題，應該會有更多的商家投入的。

　　聚劃算有沒有效果解決這些問題再說：

• 　　一，注重流量產出 忽略消費邏輯

　　一位KA商家在會議中和聚劃算相關負責人面聊后發現，通過商家的眾多的吐槽，聚劃算現在已經知道問題在哪里。 但是聚劃算關注的焦點依舊在流量和產出上，而忽略了流量背后的消費邏輯。商家表示：“也許聚劃算不在乎，將流量的‘肥肉’丟給群狼去搶，能搶到的必然是身強體健的。”

• 　　二，服飾6月大促 不符消費規律

　　“阿里電商平臺經過這么多年發展，還將服飾的促銷重點放在6月。而這個時間點，線下商家已經全部開始清倉夏季商品了。”有服飾商家表示，在這個節點進行促銷，營業額再高也是通過打折沖出來的。“精心策劃打折，有意思嗎?”

　　上述商家透露，唯品會將服飾品類的營銷節點放在五月，商家則既可以獲得利潤也可以獲得銷量。“這事兒還是怪京東，因為搞618大促把全網服飾類賣家坑慘了。

• 　　三，準備時間過短 只能搞低價

　　該商家還介紹，準備一場好的特賣活動需要進行營銷策劃、商品租住、運營籌劃等多個環節，而按照聚劃算現在的活動排期，商家只有一個月的時間準備。

　　“這么短的準備時間，商家只能倉庫有有啥貨、賣啥貨，臨時編故事。產品的營銷亮點難有說服力，只能作為遮羞布掩蓋10塊錢的商品打折賣3塊的事實。”此商家表示，市場部的營銷方案很難在30天內搞定。

• 　　四，消費者人心渙散 并非坐擁海量用戶

　　此外，還有業內人士直言，制約聚劃算的關鍵問題在于消費者對于之前不斷增加坑位、頻道的聚劃算已經產生了疲勞，人心渙散。“聚劃算的諸多改革措施，其實并沒有有考慮到用戶需求、消費者感受這一層次，而只是考慮如果分配流量，單純將用戶看成了流量。”

　　這位業內人士判斷，聚劃算復雜的流量分配方式，在某種程度上導致了用戶體驗和購物體驗的下降。“現在并不是聚劃算坐擁海量用戶的時代了，很多品牌商參與聚劃算，都需要從自身店鋪向聚劃算被動倒流，海量流量已經出現萎縮。”

• 　　五，嚴控坑位和營收之間仍存矛盾

　　這位業內人士還認為，由于坑位費能產生更多的營收，所以阿里電商很難放棄讓海量商家在核心位置產生更多坑位這一模式，所以產品、流量和阿里電商KPI的相互交錯，導致了聚劃算這一被動的局面。

　　聚劃算有沒有效果，這次的改革有作用嗎?小編覺得沒有，根本問題并沒有解決。聚劃算有沒有效果主要也要看這個平臺的問題有沒有得到解決。