團(tuán)購雖然已經(jīng)進(jìn)入漫長寒冬，并不影響整個互聯(lián)網(wǎng)界和投資界對O2O模式關(guān)注和追捧。團(tuán)購持續(xù)火爆讓更多眼光重新審視線上和線下角色轉(zhuǎn)換，傳統(tǒng)商業(yè)文明與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯角色定位。

　　在O2O領(lǐng)域，中國不缺少成功公司。如在線旅游巨頭攜程、藝龍;生活類網(wǎng)站大眾點(diǎn)評、趕集、58同城;珠寶電子商務(wù)鉆石小鳥、柯蘭;房產(chǎn)巨頭攜房網(wǎng)、安居客等都證明線上與線下結(jié)合能產(chǎn)生巨大商業(yè)能量，而且互聯(lián)網(wǎng)品牌正逐步狀大，線下很多商鋪紛紛打出"大眾點(diǎn)評網(wǎng)特約商戶"，"搜房網(wǎng)鋪"說明互聯(lián)網(wǎng)品牌正向線下延伸，特別是O2O商業(yè)模式領(lǐng)域更為明顯。

　　經(jīng)營天才國美創(chuàng)始人黃光裕先生道出傳統(tǒng)商業(yè)最核心競爭優(yōu)勢，那就是選址。傳統(tǒng)商業(yè)都圍繞選址做文章，特別是黃金商業(yè)街區(qū)更是商家必爭之地。所以經(jīng)?？吹接宣湲?dāng)勞的地方旁邊肯定有肯德基，有國美電器不遠(yuǎn)處肯定有蘇寧，連陳年都對優(yōu)衣庫黃金地段垂涎三分說明對于傳統(tǒng)商業(yè)而言，選址意味一切。而且，每個城市黃金商圈都是屬于希缺資源，因此成為黃金商鋪成為搶奪戰(zhàn)和守衛(wèi)戰(zhàn)。

　　對于傳統(tǒng)商業(yè)而言，客流量是生意保障。對于位置不好商鋪，出于“酒香也怕巷子深”邏輯，需要使出渾身招數(shù)來吸引客流。但是，O2O模式興起，正慢慢消除傳統(tǒng)商業(yè)倫理與地域界面。互聯(lián)網(wǎng)扁平化特點(diǎn)和零轉(zhuǎn)化成本使一切商業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)都處于平等和同一起跑線。通過互聯(lián)網(wǎng)，作為線下商業(yè)實(shí)體，無論是黃金商圈或者相比偏僻街區(qū)，大家獲取客戶機(jī)率和機(jī)會都是均等。而且，對于偏僻區(qū)域商家，由于租金因素，可以通過打折、團(tuán)購、優(yōu)惠券等方式通過互聯(lián)網(wǎng)渠道把更多客戶吸引到線下。第三方獨(dú)方機(jī)購調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)前團(tuán)購主力大多屬于新開張或者非核心地段商戶組成，團(tuán)購核心就是價格，核心商圈商鋪在價格方面劣勢較大。

　　中國網(wǎng)民基數(shù)規(guī)模在壯大，中國人獲取用戶主要方式從過去平媒、電視、廣播、雜志等慢慢轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)或者為手機(jī)為代表無線互聯(lián)網(wǎng)。獲取信息方式和渠道決定用戶消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)方向，而O2O模式正成為這股力量重要組成部分。在美國，網(wǎng)上零售與線下比例8% VS %92,估計(jì)我國比例會更低。怎樣做大做強(qiáng)線上比例，B2C快速發(fā)展是一個因素，但是做為以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)社會，B2C空隙正好由O2O模式來填充。

　　O2O不是什么新概念，但是，由于團(tuán)購和無線互聯(lián)網(wǎng)等到新興技術(shù)重新讓巨大商慢慢釋放，互聯(lián)網(wǎng)扁平改變過去地域限制。無線互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地將時空拉得更近。也許，團(tuán)購只要開始，中國O2O商業(yè)領(lǐng)域至少可以誕生一百家上市公司。