合肥90%以上的非公企業和商會、協會都有自己的網站，但絕大多數不具備商務功能。相對于發達地區來說，合肥電子商務發展緩慢。專家指出，破解合肥電子商務發展困局，期待“群狼共舞”。

　　只做B2C不行

　　11月28日，在合肥舉行的“2010年安徽B2B電子商務應用總裁論壇”上，中國電子商務協會企推委主任、4B電子商務模型創造者王海波先生指出，提到電子商務，不是市民想到在淘寶網上開店，在當當網上買書。這種商家對終端客戶的電子商務模式被稱為“B2C”，目前已被許多網民所熟知，但B2C只是電子商務的“冰山一角”，并不適合所有企業。

　　王海波分析，當前阻礙電子商務發展的關鍵是在人們的認識，有人把建企業網站和網絡推廣當作是電子商務。“不客氣地說，中國現在所謂的電子商務公司99%是建站或者宣傳。”還有不少人只關心B2C，而不了解B2B（商家對商家）。

　　“如果企業只做B2C，那等于是在‘燒錢’。”王海波舉例說，種水稻的農民，要想在網上針對普通市民賣大米，這個市民買10斤，那個市民買20斤，這樣的生意農民是沒法做的，而超市可以做，因為超市在送大米的同時，還會配送油、菜等其他日用品。但如果農民將電子商務的對象選擇為飼料廠、米廠等生產制造商，那情形就大不一樣了，這就是原料商與零售服務商的差別，分工不同，選擇電子商務的模式也不一樣。

　　聚合互動才有競爭力

　　“有人問我電子商務哪種模式最好？我認為沒有最好，適合自己的就是好的。”王海波說，電子商務是個龐大的互動市場，聚合形成力量，生命力在于互動。通俗的說法是，有錢大家一起賺。“一只狼不可怕，可怕的是狼群，聚合同行業的企業，與上下游企業進行互動，‘群狼共舞’，這樣的電子商務才具有可持續性。”

　　他舉例說，國內一家知名彩電生產企業，初涉電子商務，也就是自己產品的網購，效果不是很好，后來，聯合同行業的其他彩電生產商，共同打造中國彩電交易網絡，客戶可選的余地大了，關注的人也越來越多，這樣，給對手帶來利益的同時，自己當然也獲得效益，甚至更大，畢竟，在網絡上先入者為王。

　　合肥電子商務潛力大

　　據市工商聯有關負責人介紹，今年上半年，合肥新增個體工商戶12997戶，全市總數已達11萬戶，新增私營企業主6498戶，總數達到4.8萬戶。非公經濟領域內民間商會、協會組織39家，其中，行業協會23家，涉及鋼貿、建材、五金、汽配、工程機械等多個領域，異地商會18家，市場商會4家、其他類1家。“合肥90%以上的非公企業和商會、協會都有自己的網站，但絕大多數不具備商務功能。”該人士稱。

　　“合肥作為一個新興崛起的中部城市，電子商務發展潛力還是很大的。”王海波在接受本報記者采訪時說。