美甲幫目前其注冊用戶有100多萬，日活躍量在15萬到20萬之間，又是美甲O2O中站在風口的豬。

　　美甲幫的模式是什么?

　　最簡單的解釋美甲幫的方案就是，美甲幫是B2B2C的模式，通過2B實現2C。最開始美甲幫通過美甲的社區，把最核心的美甲重度用戶吸引進來，這些重度用戶大部分都是從業者，包括美甲店主、美甲師、美甲學徒等等，還有一些喜歡DIY的，在圈子里面是意見領袖的消費者。進來之后美甲幫就會針對她們提供更多的服務，一開始是看圖，后來是教程，然后給她們一個論壇讓她們在里面交流，在這種社會化的交流里面，增加交易環節，將產品供應給她們?，F在做的最重要的一點是我們通過自主研發的微店系統幫助從業者把生意互聯網化，做得更好，通過這樣的方式服務于小型的B端，進而服務于C端。這樣讓B端和美甲幫的粘性更強，將B端聯合起來，共同更好更規模化地服務于C端。

　　美甲幫現狀?

　　B端的會員大概在54萬左右，2B的話我們是目前業界最大的，全中國大概就20-30萬家美甲店。

　　美甲幫盈利模式是什么?

　　美甲幫主要是銷售美甲產品給B端，美甲幫自己是有生產實體產品的能力的?；ヂ摼W最重要的一個點是直接零售，把中間的環節去掉，但是我們未來的一個發展方向，并不是只靠實體產品銷售，這只是一個切入點。有兩個功用，第一個是通過這個事情美甲幫了解了傳統行業怎么回事，認識了很多人，和他們建立了很多聯系，也了解了傳統行業里非常非常多的坑;第二個，美甲幫拿自己做個例子，通過互聯網， 實業可以做得更大，來讓行業內的傳統企業理解互聯網的威力。美甲幫希望構建一個平臺，構建好后美甲幫自己的生產能力就無所謂了，結合其他行業力量組成一個聯盟，在這個平臺上去服務小B，進而更好地服務C，這是更優的。

　　美甲幫未來發展方向?

　　第一，就是服務小微創業者，美甲也好，小美容院也好， 邏輯內在都是一樣的，美甲幫通過現有的體系在美甲這一塊形成一些成功的案例，也會開始橫向拓展，但美甲幫拓展的核心是女性小微創業者。河貍家的核心其實是通過 優秀的美甲師，通過資本的力量，讓你獲得更高的收入，這些美甲師手里又有客戶資源，迅速把各項數值都做得特別好。所以資本市場非常喜歡，那未來是不是能保 持市場的穩定性，這個我相信雕爺不會去犯低級的錯誤，但從我們的角度來講，小B等到某一個節點的時候，自己在微信里就能很好地對接客戶，不用非得拉著箱子到處跑，大家都向往自由，都會有這樣的想法。