經歷了15年的死胡同，16年大洗牌之后，跨境電商已經變成了高富帥的游戲。作為天貓國際Top10買家怎么保住地位呢?下面舉例說明一下。

　　北京一萬零一科技公司是天貓國際Top 10商家，也是中國最早一批做跨境的商家之一，目前是在各大電商平臺開店做B2C，又為各類商家供貨，同時也有分銷、代發貨業務，還涉足了代運營、供應鏈金融等服務，總之就是全面開花的業務狀態。其中2015一萬零一全年GMV超過4億元。其中，直營的B2C業務銷售額超過7000萬元，B2B供貨銷售額超過8000萬元，其余則來自代運營、供應鏈服務部分(分銷、代發貨等)。

　　一萬零一目前SKU已超過14000個。這些產品覆蓋了296個海外品牌，其中一些他們拿下了中國總代的資質(如日本APA酒店自有咖喱品牌、UCC咖啡等)，還有50多個品牌是獲得了一級授權的(如雀巢、Blackmores等)，其余則是與海外零售商、批發商的合作。其實一萬零一更加傾向于B2B模式，也覺得是未來趨勢。像現在的分銷系統HiShop移動云分銷，是打造B2B、B2C共存模式，商家、供應商和消費者三種角色輪換展現，共同促進分銷商城系統的發展，這也是未來的趨勢。

　　1、廣泛的貨源保障

　　廣泛的貨源是保住天貓國際Top10買家地位的一大重大保障因素。一萬零一在2009年便開始做跨境業務了，當時并不叫‘跨境電商’，而是稱之為‘直郵’。之后跟一家美國上市公司合作，快速鋪開貨源，并在美國建倉，從美國把包裹直郵回國。同時擁有一個淘寶C店，并開始做供應鏈，即給其他淘寶賣家、代購供貨，也招加盟商。

　　2、積極符合天貓國際政策

　　今年天貓國際會通過拓展大貿、品牌共建、發展分銷、官網同購”四大新通路賦能全球商家，并將更多地引進全球超市、百貨、垂直平臺多零售業態。而一個明顯的趨勢是，天貓國際更重視海外零售商、品牌商。這對于單純是經銷商和代理商的話沖擊比較大。

　　3、很好的備貨能力

　　商家在做活動的時候，應該具備很好的備貨能力，對貨品有一定掌握能力，價格也會更合適。這種情況下天貓國際平臺就會考慮消費端的利益，最終肯定是優質貨品、優質價格的商家貨品會推薦給消費者。

　　做到以上三點，相信一定能夠幫助天貓國際Top10買家保住地位，從而得到更多的利益。天貓國際未來也會朝著品牌方、平臺方和服務商三方協作，去掉很多代理商和中間層這樣的跨境電商模型發展。