天貓店怎么運營?如果讓你運營一個天貓店鋪，你會怎么做?在整個運營環節中，我們需要考慮幾個環節，這也是一個具備電商整體運營能力的天貓店長需要考慮的問題。

　　運營好一個天貓店包括有貨品規劃、數據指標分析、銷售計劃、店鋪視覺營銷、團隊執行，轉化率體系建設、付費推廣和促銷活動參與幾個環節的思考。

　　以下是Hishop天貓薈萃整理的天貓店整店運營的三個步驟和需要包含的N多項內容：

天貓整店運營的3大步驟及內容圖

　　第一步：確定銷售目標。

　　年度、月度銷售額，人、貨、錢整體規劃，各項比值同比推算，我們舉一個基本的銷售額推算方法。

　　舉例： 2013年店鋪共計銷售額3.7億整，　其中13年1月份銷售1850萬元。如果2014年店鋪要賣6個億的話，那2014年1月份銷售額應該做多少呢?算出14年1月份應該做多少生意，那我們接下來就一步步分解。

　　第二步：分解目標環節。

　　根據銷售額，我們需要根據以往數據算出總共需要多少流量，平均轉化率多少，我們需要上多少次的活動，我們需要備多少貨， (貨品需要考慮轉化率，優化商品結構目的是為了提高轉化率，減少備貨壓力，讓整個店鋪良性運轉);

　　一月份我們要做多少銷售額，在最遲12月下旬，我們是不是應該備齊1月份要賣的貨了，拍照，上架，設計，推廣，SEO優化等等是不是要提前規劃好進度?這是一個操盤品牌店鋪店長必須具備的規劃能力。

　　第三步： 執行環節

　　銷售計劃制定以后，天貓店的運營就需要將任務分解到電商各部門每個人員，每周查看工作進度，后端匹配供應鏈，備貨，前端銷售運營，不斷的優化轉化率體系， 有節奏的做促銷活動和參加聚劃算等大型活動，優化好直通車與鉆石展位等重要付費推廣工具，打通寶貝新品，熱賣，活動，清倉銷售環節。

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