雙十一，這中國電商領域最具標志性的節(jié)日里，比誰賣得便宜還不夠，還要比誰送貨的速度快、服務好。從這個角度看，O2O電商盡管正遭遇著資本寒冬，卻成為雙十一電商大戰(zhàn)中最亮的看點之一。

　　檢驗O2O商業(yè)模式

　　去年雙11時酒仙網(wǎng)和1919等酒類電商間的“價格血戰(zhàn)”和“口水仗”的場景或難再現(xiàn)，貼身肉搏變成暗戰(zhàn)，更被參與者上升為O2O和B2C等電商模式的戰(zhàn)爭。

　　除酒類流通企業(yè)外，各大酒廠也在淘寶等多方平臺上推出了較大力度的促銷。在酒企電商之路中較為領先的洋河股份，在天貓288元夢之藍套餐中推出了話費卡、螃蟹卡等促銷，而董酒也推出了500瓶國密董酒1分錢秒殺活動。

　　洋河股份副總裁林青此前曾表示，O2O是企業(yè)生態(tài)圈的漸進式重構(gòu)，而好產(chǎn)品是O2O的立足之本。洋河可以利用線下資源獲取競爭優(yōu)勢，線下融入線上，實現(xiàn)購買線上，線下配送。

　　解決物流和服務痛點

　　勝負雖難以判斷，但O2O這種天生與線下自然鏈接的商業(yè)模式已成為這場略顯疲態(tài)的戰(zhàn)場上的新亮點。

　　值得注意的是，包括傳統(tǒng)零售商在內(nèi)的越來越多的上市公司正在布局細分領域布局O2O、減少傳統(tǒng)渠道的層級，提高流通效率。捷順科技(002609)近期定增加速停車O2O進程，新大陸(000997)表示將聚焦電商金融服務。

　　但上市公司在開啟互聯(lián)網(wǎng)+的道路中如何打造生態(tài)閉環(huán)，實現(xiàn)盈利卻仍是難題，現(xiàn)階段“燒錢圈地”仍是主流。此前中銀國際研報稱，友阿股份公司上線的“友阿農(nóng)博匯”、“友阿海外購”、“友阿果園”，雖然為O2O全渠道運營奠定了基礎，但同時也侵蝕了一部分利潤。而三江購物(601116)入駐“京東到家”，開啟O2O模式，雖然符合零售業(yè)未來的發(fā)展方向，短期將會侵蝕公司利潤。