Hishop獲悉，今年支付寶雙十二計(jì)劃曝光，已經(jīng)擬定完畢，作為區(qū)別于天貓、淘寶等在線零售平臺(tái)之外的新陣地，屆時(shí)瘋狂程度只會(huì)有過(guò)之而無(wú)不及。

　　支付寶準(zhǔn)備打一場(chǎng)硬仗

　　據(jù)了解，相比于去年僅僅試水線下商超，今年支付寶將覆蓋商超、便利店、餐飲、出行、售賣(mài)機(jī)等全品類(lèi)消費(fèi)場(chǎng)景。同時(shí)，支付寶將首次為商戶開(kāi)放流量平臺(tái)和營(yíng)銷(xiāo)工具，出現(xiàn)在商戶和消費(fèi)者面前。

　　根據(jù)爆料人提供的信息，今年的雙十二狂歡節(jié)將從12月1日開(kāi)始預(yù)熱，支付寶聯(lián)合各類(lèi)線下商戶展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)，從8折開(kāi)始一路升溫，直到12月12日當(dāng)天，接入支付寶的商家將變成全場(chǎng)5折大促。

　　從其內(nèi)部漏出的支付寶雙十二計(jì)劃顯示，支付寶希望經(jīng)此一役，將合作的門(mén)店數(shù)將從去年的3.3萬(wàn)提升至85萬(wàn)，同時(shí)，通過(guò)線上引流、門(mén)店推廣、社交傳播等方式吸引2億用戶，最終引入2億UV的流量。

　　此外，今年雙十二期間，支付寶將把APP主頁(yè)變成一個(gè)全新的移動(dòng)戰(zhàn)場(chǎng)，上設(shè)雙十二主會(huì)場(chǎng)以及包括商超、餐飲、國(guó)際和外賣(mài)四個(gè)分會(huì)場(chǎng)。爆料人預(yù)計(jì)，屆時(shí)消費(fèi)者將可通過(guò)支付寶“附近”功能查看周邊商戶的打折情況。

　　“對(duì)于參與支付寶活動(dòng)的商戶來(lái)說(shuō)，支付寶還將為其提供多種營(yíng)銷(xiāo)工具并開(kāi)放后臺(tái)數(shù)據(jù)。包括商戶可以通過(guò)后臺(tái)自行選擇折扣范圍，發(fā)布口令紅包，通過(guò)數(shù)據(jù)羅盤(pán)進(jìn)行用戶畫(huà)像并分析效果。”爆料人指出。

　　此外，Hishop注意到，通過(guò)今年的活動(dòng)，雙十二將從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際，包括港澳臺(tái)、日韓、歐洲等在內(nèi)的商戶都將有所覆蓋。

　　爆料人表示，螞蟻金服方面已經(jīng)積蓄了至少3個(gè)億，準(zhǔn)備打一場(chǎng)硬仗。

　　阿里巴巴賣(mài)的是什么藥?

　　每一年都增加巨量投入，阿里的葫蘆里賣(mài)的是什么藥?

　　眾所周知，作為全年最為矚目的零售盛世，天貓雙十一已經(jīng)走過(guò)7個(gè)年頭。在消費(fèi)品極大豐富乃至過(guò)剩的陪襯之下，阿里雙十一也面臨創(chuàng)新乏力和零售業(yè)務(wù)整體增長(zhǎng)放緩的趨勢(shì)。鑒于流量紅利的消逝，在線上可開(kāi)拓的新空間幾近天花板。從今年阿里不惜以半個(gè)雙11的交易流水(283億)入股蘇寧等一系列強(qiáng)勢(shì)動(dòng)作來(lái)看，阿里希望從線下打開(kāi)局面。隨之而來(lái)的支付寶9.0顛覆性改版，以及口碑網(wǎng)的重新拾起，則將增量市場(chǎng)的實(shí)踐變?yōu)榭赡堋?/p>

　　“相比雙十一固有的套路之外，雙十二的花樣繁多似乎能帶來(lái)更多驚喜。如今支付寶的戰(zhàn)略地位提升，阿里將借此打通線下和線下，將自己對(duì)全業(yè)態(tài)的的影響力無(wú)限放大。”一位線下百貨品類(lèi)電商經(jīng)理人說(shuō)道。

　　數(shù)據(jù)顯示，去年雙十二活動(dòng)當(dāng)天，靠著5折的推廣力度，支付寶覆蓋到了全國(guó)近100個(gè)品牌、約2萬(wàn)家門(mén)店，范圍包括餐館、甜品、面包店、超市、便利店等多個(gè)日常消費(fèi)場(chǎng)所。

　　“雙十一基本透支了線上的購(gòu)物消費(fèi)，但對(duì)于線下服務(wù)業(yè)和商超、便利店等業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)，仍有大量存量尚未激活。”有支付人士告訴我們，支付寶在移動(dòng)端的普及可以直接跨越PC端，占領(lǐng)更多的線下消費(fèi)人群和消費(fèi)場(chǎng)景。這也是為什么本不是互聯(lián)網(wǎng)人群的大媽會(huì)瘋狂排隊(duì)的原因。

　　一個(gè)和支付寶深度合作的線下商戶，仍然看好和支付寶的合作，因?yàn)橹Ц秾氁呀?jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口，無(wú)論是否補(bǔ)貼，都會(huì)幫助賣(mài)場(chǎng)導(dǎo)入更多的客流。“從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)講，如果其他賣(mài)場(chǎng)都有支付寶打折活動(dòng)，我們沒(méi)有，肯定也會(huì)流失一部分客源。”

　　此外，支付寶作為一款支付工具，其可拓展的消費(fèi)場(chǎng)景也更加多樣化。“不僅僅局限于店面，用戶在任何碎片化的時(shí)間里都有可能觸發(fā)使用場(chǎng)景，比如打車(chē)、充值、理財(cái)、加油、買(mǎi)電影票、生活繳費(fèi)等都會(huì)想到打開(kāi)支付寶，這就給予支付寶更多的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。”

　　有商家認(rèn)為，如果說(shuō)雙十一是屬于天貓的勝利，那么雙十二今年最大的贏家極有可能是“奇兵”支付寶。

　　飆至三維時(shí)代商業(yè)格局的改變

　　據(jù)Hishop了解，在過(guò)去的一年時(shí)間內(nèi)，互相視對(duì)方為最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的二者，為了搶占線下入口已經(jīng)進(jìn)行過(guò)多場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”：支付寶先后拿下銀泰百貨、佐丹奴、嘉和一品、萬(wàn)達(dá)影城、布丁酒店以及物美超市等，而微信也把新世界百貨、友寶、呷哺呷哺、海底撈、7天連鎖酒店等收入麾下。從二者8月均開(kāi)展的無(wú)現(xiàn)金活動(dòng)來(lái)看，二者已經(jīng)處于對(duì)標(biāo)狀態(tài)。

　　雖然支付寶先進(jìn)行的9.0改版搶占了先機(jī)，但值得注意的是，微信近期對(duì)卡包的功能作出了調(diào)整，包括降低發(fā)券門(mén)檻(沒(méi)有公眾號(hào)的商戶也可發(fā)券)、加速卡券審核速度、增加卡券快速買(mǎi)單等。

　　一位資深移動(dòng)支付解決方案提供商預(yù)測(cè)，卡券將成為助推微信前進(jìn)的第三極(前兩極分別為公眾賬號(hào)和微信支付)，同時(shí)成為微信O2O的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　“支付寶有阿里商業(yè)(包含天貓?zhí)詫?，也包含銀泰蘇寧等)作為支撐，可以人為的通過(guò)造節(jié)創(chuàng)造流量紅利，而微信只能通過(guò)已有節(jié)日創(chuàng)造更多商業(yè)連接的可能，形成消費(fèi)、支付和金融的閉環(huán)。”一位O2O行業(yè)資深人士對(duì)此評(píng)論到。

　　但他認(rèn)為，二者殊途同歸，支付寶通過(guò)支付與用戶的信任強(qiáng)捆綁，能夠加強(qiáng)商戶和用戶之間的粘性;而微信支付通過(guò)開(kāi)放卡券等手段，讓更多商戶可以建立自行營(yíng)銷(xiāo)的手段，最終的目的都是讓線下商業(yè)發(fā)生變革。

　　“傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)商業(yè)的隔閡，將通過(guò)支付寶和微信支付重新粘合，從單一的二維商業(yè)變成立體的，有用戶數(shù)據(jù)支撐的三維數(shù)據(jù)。其意義在于放大了O2O的勢(shì)能，讓電商最終滲透到到更多以前觸達(dá)不到的領(lǐng)域、品類(lèi)、商家和用戶群，最終升級(jí)整個(gè)產(chǎn)業(yè)。”該人士指出：“因此，以前總喜歡跟著雙十一玩的商家，現(xiàn)在要學(xué)著跟支付寶沾光，搶流量紅利，跟著微信做好日常營(yíng)銷(xiāo)和客戶管理。”

　　為此，有業(yè)內(nèi)人士大膽推測(cè)，支付寶雙十二計(jì)劃的突襲將電商競(jìng)爭(zhēng)全面拉升至O2O的維度。“在這個(gè)維度之下，只有極少數(shù)的產(chǎn)品能夠同臺(tái)競(jìng)技，而原有的電商則很難參與進(jìn)來(lái)。”在該人士看來(lái)，能夠與支付寶同臺(tái)競(jìng)技的產(chǎn)品就是微信支付，二者正在聯(lián)合改變著現(xiàn)有的商業(yè)格局。