2011年5月，京東宣布停止與支付寶的合作，隨即于2012年10月收購了網上支付平臺——網銀在線。在此之前，京東并未意識到支付環節的重要性。隨著成交量的增加，京東移動支付系統會獲取越來越多的數據，數據資源外流是一項不可忽略的損失，促使京東開始布局自己的支付體系。Hishop小編梳理了在京東金融的發展歷程，其中網銀在線功不可沒。

　　京東金融的前世今生

　　2013年7月30日，京東CEO劉強東表示京東已經成立金融集團，并且宣布京東支付體系會于年底正式上線。“今后支付寶的功能，京東移動支付都有，比如紅包、錢包，以及余額寶這樣的產品”，時任京東開放平臺業務總經理蕢鶯春表示。高調的宣言，表明了京東轉型發展金融的決心。

　　2014年情人節前一天，京東商城的互聯網金融信用支付產品——“京東白條”上線公測。“京東白條”面向的是個人用戶的信用支付產品。在京東白條業務中，網銀在線扮演著重要角色，承擔著還款和賬戶的信息實名認證等工作。此舉意味著京東在供應鏈金融之后開始將觸角延伸至消費金融。

　　2013年3月，京東金融宣布網銀錢包上線。京東用戶的購物付款、資金管理、消費信貸、投資理財都將整合在網銀錢包中。這是京東搶占移動端市場的第一步，而京東金融業務的網銀在線、供應鏈金融、消費金融和平臺業務四大板塊也初見雛形。

　　2014年4月，京東集團宣布進行分拆，京東集團下設京東商城集團、金融集團、子公司拍拍網和海外事業部。金融集團被提升至戰略位置，顯示了京東發展互聯網金融的野心。

　　2014年5月22日，京東在美國納斯達克上市。2014年“618”不同于往年，京東通過京東APP、微信、手機QQ發放了10億京東紅包，移動端訂單數據爆炸式增長，同時京東金融首次參與618，虛擬體驗金、“有球必應”足球競猜等金融產品相繼出品，開始大力培養用戶使用習慣。

　　2014年9月，京東金融對外發布了消費金融戰略，提出未來三年，白條用戶數將與京東用戶體量相匹配的戰略目標。同時白條系列“校園白條”也正式上線。擴展了用戶氛圍，并且再次發力移動端，消費場景也有所拓展，除了京東商城，還延伸至垂直類領域，如旅游、家具、裝修、汽車等行業。

　　2015年4月，京東宣布網銀錢包正式更名為京東錢包、“網銀+”更名為京東支付，并公布了圍繞O2O的全方位金融解決方案。經過兩年多的內部整合，網銀在線已經完全融合到京東內部，成為了包含在線支付、移動支付、快捷支付在內的支付技術平臺。

　　京東金融的O2O體系覆蓋了電商消費、理財、眾籌、保險、支付、消費金融、供應鏈金融、小貸。京東金融通過線上線下的融合，旨在為用戶提供全方位的金融解決方案。

京東移動支付欲扛金融大旗 勝算幾何?

　　不僅分蛋糕，也在做大蛋糕

　　如果把移動支付領域比作蛋糕，那么各方不僅是在分蛋糕，而且還在不斷使蛋糕變大。玩家越來越多，百度、阿里巴巴、騰訊、蘇寧、萬達等紛紛尋求O2O落地，支付寶錢包、微信錢包、百度錢包、易付寶、快錢等移動支付在線下場景加速推廣。相比BAT的戰略布局和線下拓展速度，京東仍需在O2O中作出努力。

　　不過，京東已經加快不同支付場景的擴充速度。以白條為例，旅游白條、校園白條、首付白條，已經走出了京東商城的場景，試圖搶占校園、旅游、房產等市場。而有報道顯示，京東白條的交易中已有60%來自于移動端，顯然移動端在用戶體驗上更優于PC端，重點發展移動端不僅是終端的改變，也是互聯網思維的轉變。

　　京東移動支付已接入很多的支付場景，眾籌、理財、保險、O2O、地產、電商、交通、便民等各行業的企業進行合作。此外，京東移動支付還在大力拓展其他領域如社區、區域政府、行業協會等。不斷拓展線下、線上支付場景，相信未來京東支付在衣食住行中更加普遍。

　　有數據指出，從全球移動支付發展的情況來看，2014年全球移動支付交易值將達到3250億美元，與2013年2354億美元的交易價值相比，增長達38%，而在可預見的未來，全球移動支付市場仍將維持在40%左右的復合增速持續快跑。由此可見，蛋糕在不斷加大，而分蛋糕的人也會越來越多。

　　從2012年以來，京東金融走的路子和步調和阿里巴巴很像。京東發力較晚卻迅速果斷，在互聯網金融一片藍海的當時，與其說是跟隨阿里的步伐，還不如說京東跟上了時代的步伐。京東移動支付依舊是一支有著戰斗力的勁旅。