移動支付正處于這樣的一個巨大顛覆浪潮的前夜。如果不出意外，整個移動端的手續(xù)費會在兩年內(nèi)降到0，也就是說已經(jīng)存在幾十年的分潤盈利模式，在移動端即將走向終結，那么移動支付市場前景在哪里?

　　對于任何行業(yè)來講，真正可怕的顛覆不是來自技術的創(chuàng)新，而是來自商業(yè)模式的變革。因為技術上的突破和變遷是需要時間和積累，后知后覺依然有可能追上。但商業(yè)模式上的改變，對于組織架構和盈利來源的挑戰(zhàn)都是頃刻之間，遲上一拍很有可能就回天乏術。

移動支付市場前景在哪里?

　　探究其中原因有三：

　　第一，巨頭的競爭。對于財大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，通過支付布局移動生態(tài)鏈已經(jīng)成為了共識，從打車，外賣，團購，再到民營銀行，金融服務，一路血拼到底。因為巨頭們本身都有立身之本的穩(wěn)定營收來源，自然看不上這千分之幾的微薄手續(xù)費，于是干脆免費了當成營銷費用和客戶獲取投入，通過規(guī)模化和閉環(huán)生態(tài)的建立來擴大自己的疆域，從而鞏固和增加原有的營收。

　　第二，應用場景的豐富。過去的支付場景是單一的，例如PC互聯(lián)網(wǎng)時代，電商和游戲幾乎是唯一的兩個場景，所以各自孕育出支付寶和財付通。但到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，幾乎所有的行業(yè)都被滲透，場景突然一下子豐富起來，每一個垂直領域都可以獨自成為一個支付入口，孕育一個支付習慣。其中很多領域都是高利潤行業(yè)，通過價格補償來補貼手續(xù)費是綽綽有余的。

　　第三，價值轉(zhuǎn)移。互聯(lián)網(wǎng)從PC轉(zhuǎn)移到移動，不僅僅是屏幕的轉(zhuǎn)變，而是價值半徑改變，以前不可能通過互聯(lián)網(wǎng)付費的東西，現(xiàn)在都可以了，比如超市，餐館，地鐵等等。所以現(xiàn)金和銀行卡的使用會越來越少，儲蓄會從銀行逐步轉(zhuǎn)移到金融理財產(chǎn)品中，通過移動支付工具自由的進行消費。于是過去現(xiàn)金和銀行業(yè)務的價值會轉(zhuǎn)移到移動支付公司，手續(xù)費變得不再重要了，不是嗎?

　　既然這一切不可避免，那沒有了手續(xù)費，移動支付市場前景在哪里?

　　第一，互聯(lián)網(wǎng)金融。通過交易信息的分析進行供應鏈金融服務，網(wǎng)絡信貸授信服務，風險控制服務。

　　第二，消費大數(shù)據(jù)。通過用戶消費行為的分析進行精準廣告服務，推薦系統(tǒng)服務。

　　第三，支付云服務。用按需按量進行云端服務，包括并發(fā)，安全，運營，監(jiān)控等。

　　以上三點讓我們看到移動支付市場的前景，這是最壞的時代，因為那些還在仰仗手續(xù)費盈利的公司會毫無征兆的退出歷史舞臺。這是最好的時代，因為新的商業(yè)模式會讓勇敢者享受到前所未有的廣闊發(fā)展。