近日，繼滴滴打車之后，O2O洗衣平臺e袋洗與微信聯手又一次“侵襲”朋友圈，在朋友圈里發紅包補貼。用戶下單支付后，即可獲得一次H5朋友圈紅包分享機會，鏈接頁面里有優惠券可以領取。那么大力度的補貼背后，到底洗衣平臺e袋洗怎么樣?

　　3月21日，2015中歐校友“互聯網+”年會在上海舉辦，騰訊微信支付耿志軍、大眾點評首席戰略官姜躍、領教工坊創始人肖知興、房多多 COO曾熙以及e袋洗CEO陸文勇等出席年會。

　　繼打車之后 e袋洗攜騰訊撒6億紅包補貼引關注

　　繼打車紅包大戰后，近期，洗衣O2O企業e袋洗聯手騰訊開啟了新一輪的紅包補貼活動，補貼金額高達6億元，在朋友圈里掀起又一場火爆的搶紅包熱潮。會上，騰訊微信支付副總耿志軍在演講開場就提到了e袋洗此次的紅包活動，他表示“滴滴快的的紅包大戰將2014年打造為一個‘砸錢’年，而打車補貼過后，2015年將在各個領域繼續延續砸錢。洗衣O2O在美國、英國正蓬勃發展，中國洗衣業的革命者e袋洗，最近宣布了6億的洗衣紅包補貼，開啟了中國2015年的砸錢序幕，繼續讓大家享受紅包優惠。”

　　進入深度O2O 大眾點評愿與“e袋洗”“餓了么”等垂直改革者合作

　　大眾點評首席戰略官姜躍在演講中，也提到了e袋洗的紅包補貼活動以及由此對人們生活的改變。姜躍在演講中透露2015年大眾點評會超越團購的發展，進入深度O2O，“垂直行業涌入了很多優秀的深入改革者，如e袋洗，餓了么，我們非常歡迎垂直改革者與我們合作。”他表示，大眾點評愿共享他們在O2O領域的資源、資金、流量，與垂直改革者們共同發展。

　　互動是王道 撒6億紅包喊你洗衣

　　移動互聯網時代，尤其是O2O類企業，產品、社交、補貼三者都是不可或缺的，企業應該更多的把傳統給廣告、渠道的費用反哺到用戶身上，與用戶進行深度互動。近期，e袋洗聯合微信開展紅包補貼，就是以實際行動回饋用戶。

　　但是如何能夠讓用戶參與進來共同分享互動、分享體驗，實現線上線下聯動呢?陸文勇在會上提出，e袋洗的宗旨是讓洗衣成為一種省事、省錢、娛樂化、開心的生活方式，讓家庭生活更自由。在營銷與用戶互動方面，陸文勇分享了e袋洗的經驗。

　　陸文勇表示，e袋洗的營銷分三個階段，第一階段為地推，到小區、寫字樓推廣產品;第二階段，通過新媒體如微信推出很多有趣的活動。第三個階段，是全渠道塑造品牌。此次紅包補貼金額高達6億元!

　　e袋洗物流最后100米怎么樣?

　　對于物流的最后100米，陸文勇分享了e袋洗的“小e管家”模式。這一模式招募社區住戶為e袋洗取送人員，以他們的生活區域為中心，取送周邊方圓2公里以內用戶在e袋洗下單的衣物。“小e管家”工作時間自由，沒有技術門檻，尤其適合40、50、60人群。

　　“小e管家”可以說是，利用移動互聯網對社會閑散資源的一次整合，利用閑散資源解決e袋洗最后100米物流的同時，并為社會提供更多就業、創業機會。