3月27日消息，唯品會的出海社交電商項目——“章魚掌柜”已經(jīng)正式關(guān)停。

　　章魚掌柜于2018年12月3日正式關(guān)閉 第一篇推送的是項目介紹 發(fā)布于2018年10月9日。

　　據(jù)悉，章魚掌柜以微信生態(tài)作為基礎(chǔ)渠道，以海外華人作為目標(biāo)用戶群體，最先從北美和新加坡兩個市場切入。但它希望通過微信撬動海外華人消費者的商業(yè)嘗試，在歷經(jīng)了不到半年的時間后便正式落下帷幕。

　　將社交分傭商業(yè)模式帶到海外

　　了解到，去年11月30日，章魚掌柜在其兩個官方微信號上宣布該網(wǎng)站會于2018年12月3日正式關(guān)閉，這距離“章魚掌柜北美合伙人”微信公眾號發(fā)第一篇文章介紹章魚掌柜項目(2018年10月9日)僅隔了52天。

　　雖然章魚掌柜新加坡項目并未明確其正式上線時間，但“章魚掌柜新加坡合伙人”的首條微信推送是在2018年9月17日，距離該項目正式關(guān)閉的時間并不遠。

　　章魚掌柜受到關(guān)注的原因之一是，它是中國特賣電商網(wǎng)站唯品會鮮有的出海嘗試——章魚掌柜各個微信的賬號主體為唯品會(中國)局限企業(yè)。

　　章魚掌柜為截至目前唯品會對外曝光過的第二個出海電商項目。上一個項目為其2015年初戰(zhàn)略投資東南亞電商Ensogo，而該網(wǎng)站已于2016年關(guān)停了閃購和電商網(wǎng)站業(yè)務(wù)。

　　跟直接投資海外電商網(wǎng)站不同，章魚掌柜是嘗試把中國的社交電商玩法直接搬到海外。

　　據(jù)章魚掌柜給“合伙人”的公開資料顯示，章魚掌柜采取自建產(chǎn)品庫讓合伙人分銷的商業(yè)模式：唯品會提供所有線上的產(chǎn)品支持，章魚掌柜的合伙人在章魚掌柜的公眾號創(chuàng)立自己的店鋪后，直接在該網(wǎng)站進行選品，并把產(chǎn)品或自己的店鋪推送給自己微信好友進行分銷。

　　也就是說，對于章魚掌柜合伙人而言，需要做的僅僅是把唯品會的產(chǎn)品推送給自己微信好友。唯品會全面負責(zé)貨源以及物流等服務(wù)。

　　據(jù)悉，對于新加坡地區(qū)的用戶，唯品會操作直郵、免運費、7天無理由退貨的商業(yè)模式，并且表示將在3天內(nèi)送達用戶手上。

　　在貨源方面，章魚掌柜曾表示能提供71000多個唯品會合作品牌的300多萬個商品給海外合伙人進行銷售。其傭金比例也比行業(yè)內(nèi)高——根據(jù)章魚掌柜的介紹，章魚掌柜的傭金比例為9%到18%，而行業(yè)普遍傭金比例則是5到8%。

　　顯然，章魚掌柜的基礎(chǔ)邏輯跟網(wǎng)易推手等國內(nèi)社交電商項目類似：網(wǎng)站負責(zé)貨源、物流等基礎(chǔ)系統(tǒng)，商戶不用囤貨，僅需做推廣便能賺取傭金。不同的是，國內(nèi)社交電商的用戶在中國境內(nèi)，而章魚掌柜的用戶在海外，服務(wù)鏈條更長。