對于電商行業來說，2011年是不平凡的一年，上半年融資不斷瘋狂燒錢，下半年資本遇冷步伐放緩。電商行業從瘋狂圈地開始變得回歸理性，但回歸理性后，電商行業也暴露了在服務、物流、倉儲上的缺陷，電商的冬天確實有點冷。

　　2011年7月份之前，團購領域作為電商行業的新秀一直是各大資本的投入重點，各大團購企業融資情況如下：

　　同時，4月1日，京東商城CEO劉強東宣布完成C輪共計15億美元的融資。在負面頻出后，11月23日，24券宣布獲得C輪3000萬美元融資，但飽受質疑。凡客誠品CEO陳年也于近期宣布凡客完成F輪2.3億美元融資。

　　上半年的火熱讓電商行業已經不滿足于當下的市場份額，而即使再下半年資本遇冷的情況下，各家價格戰的局面還是屢有發生，從雙十一光棍節促銷到雙十二大戰，電商行業拼的不僅僅是商品價格，還有背后財團的實力。

　　資本是逐利的，風投將大筆資金投入電商，是為了從中獲得更高的利潤，通過投資在最短時間內把量做大，然后通過公開上市、兼并收購或其他方式套現，在產權流動哦中實現投資回報。而一方面是投資者越來越強烈的套現需求，一方面是電商步入冬天對資本的渴求，電商企業和投資者之間出現了“隔閡”。

　　有業內人士表示，電商行業的冬天將持續2-3年，在這么長的冬天里，電商企業如何過冬?除了儲備資金、尋求投資外，電商網站更應該做的是提高服務，加強創新，不斷修煉內功，這樣才能重新獲得資本的青睞，在愈加寒冷的冬天生存下來。