日前，有關(guān)樂蜂網(wǎng)正在進行又一次“大換血”的傳聞開始在網(wǎng)上擴散，該傳聞不僅指樂蜂網(wǎng)高管再度變動，還傳其將在網(wǎng)站系統(tǒng)、供貨系統(tǒng)、運營規(guī)劃、倉儲物流等方面進一步實現(xiàn)“唯品化”。不過，近日向唯品會求證，其媒體負(fù)責(zé)人的回應(yīng)則是：“我這邊目前沒有聽說過您提到的這些情況。”

　　張婧仍是樂蜂網(wǎng)CEO

　　據(jù)悉，張婧于去年2月份正式接替王立成出任樂蜂網(wǎng)CEO，其原來身份為唯品會北京負(fù)責(zé)人。依照傳聞所言，張婧如今已回歸唯品會，負(fù)責(zé)化妝品類目。

　　然而，上述唯品會媒體負(fù)責(zé)人向南都記者澄清，張婧依然是樂蜂網(wǎng)的C E O，同時亦會參與到唯品會的一些商務(wù)工作中。此外，依照此前網(wǎng)上流傳的說法，樂蜂網(wǎng)目前的官網(wǎng)和A pp系統(tǒng)都將停用，換成唯品會開發(fā)的系統(tǒng);另外，供貨方也將統(tǒng)一。對此，該負(fù)責(zé)人表示，其所在部門還沒有聽說網(wǎng)上的樂蜂網(wǎng)商品運營將與唯品會全面同步。

　　在被問及唯品會的美妝和樂蜂網(wǎng)的美妝業(yè)務(wù)將繼續(xù)各自發(fā)展，還是兩者最終會融合的問題時，唯品會方面只是表示，唯品會在服裝、鞋包領(lǐng)域內(nèi)已有很強的市場地位，未來還要繼續(xù)深入，同時在2014年開始擴充品類，發(fā)力美妝，把目標(biāo)用戶群重疊性最高的服裝和美妝品類用戶連成一線，進一步擴大用戶群，力求成為中國女性“從頭到腳、從里到外”一體化時尚解決方案的首選網(wǎng)購入口。

　　不過，市場對于唯品會和樂蜂網(wǎng)整合的預(yù)期依舊高漲。重整傳聞出現(xiàn)主要是基于樂蜂被唯品會收購，通常一個企業(yè)被收購后，往往會有業(yè)務(wù)整合預(yù)期。此前滴滴和快的就是一個先例。因此，不排除未來唯品會和樂蜂網(wǎng)整合有新進展。

　　布局跨境電商業(yè)務(wù)

　　依照唯品會披露的財報，2015年上半年其美妝銷售規(guī)模(含樂蜂網(wǎng))已達5.11億美元。但唯品會在美妝領(lǐng)域的野心遠不止于此。南都留意到，唯品會已經(jīng)落戶南沙自貿(mào)區(qū)，欲在化妝品業(yè)務(wù)跨境電商領(lǐng)域有所作為。

　　對此，唯品會透露，目前他們已與南沙自貿(mào)區(qū)達成戰(zhàn)略協(xié)議，將唯品會跨境電商總部和華南跨境電商物流中心落戶南沙，項目計劃于2015年下半年動工建設(shè)，2017年建成，屆時將建成面積超過10萬平米的跨境電商總部。除了基礎(chǔ)的跨境用倉儲，他們還在全球9個國家建立了采購辦公室和買手團隊，專門在當(dāng)?shù)卣乙恍┲⑻厣钠放?同時在廣州設(shè)有白云機場和南沙保稅區(qū)兩個備貨渠道，直郵的模式主要通過海外到香港轉(zhuǎn)送到廣州。

　　截至2015年6月30日，唯品會已經(jīng)擁有總面積高達140萬平方米的華南、華東、華北、西南、華中等五大倉儲中心，貫通全國五大區(qū)域，在倉儲面積上也幾乎是去年同期的3倍。有了解內(nèi)情的人士透露，唯品會廣州團隊主要負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的優(yōu)化，該團隊主要負(fù)責(zé)兩個階段：一是國外的物流，從海外發(fā)到廣州;另一段則是從國內(nèi)區(qū)域分散到全國。“他們主要通過國際快遞轉(zhuǎn)國內(nèi)快遞。”唯品會副總裁馮佳路此前更是坦言，中國人消費力強，如果某款產(chǎn)品在國內(nèi)熱銷，再向國外拿貨，一個月的量就相當(dāng)于對方一年的產(chǎn)量。唯品會非常看好跨境電商的利好與發(fā)展。

　　不過，對于樂蜂網(wǎng)是否也將參與化妝品在南沙的跨境電商業(yè)務(wù)，唯品會方面并未披露進一步的消息。目前除阿里、京東，聚美優(yōu)品、網(wǎng)易考拉等電商平臺都已經(jīng)在布局這一市場。有分析人士指出，隨著唯品會的發(fā)力，美妝跨境電商領(lǐng)域的競爭將趨于激烈。