近日，到處流傳著有關“趕集網瀕臨倒閉”的傳聞。雖然，趕集網已經否認了傳聞，并稱去年下半年獲得的數千萬美元融資，可至少維持公司三年的運營。

事件的起因是由于前些日子，趕集網副總裁陳旭，及產品負責人霍亮等高管離職。隨后，趕集網再度被媒體披露，公司“已經放棄團購業務，600人已裁撤完畢”的消息。 這些消息，讓團購再次成為互聯網行業關注的熱門話題。今天筆者也來湊湊熱鬧，分析一下團購行業的發展。

一．從“團購元年”到“千團大戰”。

2010年被電商行業稱為中國的“團購元年”。隨著1月滿座網上線，3月美團網、拉手網上線，6月糯米網上線，等團購網站在國內的全面上線，中國的電商行業進入了的團購元年。

由于：1，團購行業進入門檻低，基本上沒有什么技術門檻。團購網站源碼幾千元就可以買到，甚至還可以找到免費的源碼下載。2，團購業務有很強的地域性。3，全國性連鎖的團購網站還沒形成趨勢。4，用戶對團購這一新消費形式的熱捧。所以，除了北京，上海，深圳，廣州等一線城市外，二三線城市也出現了大量的團購網。團購在短短的一年內，迅速形成了燎原之勢。有數據顯示，2010年末中國團購網站有1726家。截止2010年未，“千團大戰”的趨勢已經形成。

二，從“千團大戰”到“千團覆滅”。

從國內第一家團購網出現開始。團購行業就是一路的高歌猛進，千帆競發。2011年最高峰團購網站的數量曾膨脹至超過5000家。要想滿足這如細胞分裂一樣快速生成的，團購網站的生存需求，就必須要求相對應的求方市場也如細胞分裂式的成長。但這顯然是不可能的。

首先，從團購網的用戶群體分析。團購網主要以辦公室白領和學生為當前的兩大主力用戶群體。用戶中女性用戶占的比重更多。團購用戶的年齡集中在20-39歲，占73.5%。團購用戶的學歷比一般網民高，大學本科及以上的用戶占35.9%。團購用戶收入水平在整體網民中處于中等偏上的水平。從以上數據可以發現，團購網的用戶，一般是年輕的，喜歡嘗試新鮮事物，高學歷，有一定支付能力，并且習慣網上支付的網民群體。這些使用門檻使得用戶數量絕對無法成幾何級數的增加。當然即使沒有門檻，這也是不可能的。并且，大量的團購糾紛無法維權，也會影響團購用戶的增加。

團購市場的蛋糕只有那么大，但依靠蛋糕生存的對象卻越來越多。那么怎么辦呢？只有三個可能：1，你搶到了一塊足以維持生存的蛋糕。2，業務轉向，尋找其它事物。3，直接餓死。

其次，從團購網的盈利模式分析。銷售的扣點雖然不是團購網唯一的盈利模式，卻是最主要的盈利模式。但有不少團購網站為了吸引人氣和商家，不抽取任何團購傭金，甚至有的自行墊錢，賠錢賺吆喝。

不管團購網站抽不抽取傭金。首先，愿意接受團購體驗的商家群體有限，因為他們不愿接受自己的利潤被降低。其次，一部分無誠信的商家，為了提高利潤，先把價格自行提高，再來參加團購。比如：有一款美發護理原價本來是380元。為了參加團購，商家把這款美發護理換個名稱，價格變為880元，然后4.8折參于團購。那折后就是420元，甚至比原價還高了40元。

最后，從團購網的運營成本分析。隨著越來越多的團購網站加入混戰，對市場的搶奪戰愈演愈烈。為了爭奪消費者的眼球，各團購網站使出渾身解數，大肆燒錢做廣告，請大牌明星代言。地鐵，公交，電梯，電視到處都是團購網的廣告。然而，絢麗多彩的廣告并不能挽回團購行業發展所面臨的深層次的瓶頸與矛盾。反而讓團購網站的營銷成本越來越高，高到無法承擔。

同時，由于團購行業對人才的爭奪，導致整體薪酬出現了明顯的泡沫。團購網收入下降的同時，而人力資源成本卻在上升。

自然規律的物競天擇，適者生存是永恒不變的真理。市場也在對團購網站進行著大浪淘沙。終于，由于市場需求有限，盈利能力降低，運營成本增加。團購網站數量在從去年三季度開始持續衰減，截至去年12月底回落至3897家。

三，從“千團覆滅”到“寡頭之爭”。

從年初團寶網的員工討薪，商家追債。曾被業界認為“最能燒錢的企業之一”的團寶網，已經窮途末路。到近期的趕集網放棄團購業務，大規模裁員。經過“千團大戰”洗禮后的團購行業已經是“千團覆滅”，剩下幾個寡頭還在尋找各自的突破點。早期預言的團購市場“剩者為王”已經成為事實。

希望剩下的團購寡頭能另辟蹊徑，各自找到突破口，并引領團購行業良性的發展。

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