互聯網+時代最重要的核武器是O2O

　　所有的互聯網人都堅信：移動互聯網創造的第一個戰場O2O是一個巨大的藍海。同時，這也是互聯網+時代一個激戰的市場，因為線下的能力，才是傳統企業的巨大優勢所在，“互聯網+”將是反制互聯網企業的重要核武器。

　　移動互聯網的出現令曾經局限于固網的電商擺脫了地域限制，線上與線下的結合打破了傳統商業規則，成為移動互聯網創造的第一個市場。移動互聯網和互聯網最大的區別是移動互聯網所具有的LBS功能(Social、Local、Mobile，社交、本地、移動)。

　　基于LBS，即人類在真實生活中所產生的位移，通過位移所要達到的目的，都可以通過LBS應用體現在虛擬的網絡生活中。但“基于位置的服務”，真正的核心還在服務。虛擬網絡通過這些服務，可以反作用于真實的人類社會。

　　作為移動互聯網的首個寶藏，首先帶來震撼的是O2O的巨大藍海市場——O2O的巨大價值幾乎在移動互聯網誕生的同時就被科技產業發掘，并成為了移動互聯網第一輪戰役的前線陣地，打響了支付、地圖、線下服務三場爭奪戰。

　　所有線下商家人都相信：移動互聯網這個新式武器，能夠為線下店面帶來無窮無盡的客戶。但是誰是O2O市場的新式武器軍火制造商?就沖著這巨大的藍海，大到萬達、蘇寧、海爾的大部隊，小到一些餐廳、包子鋪、饅頭店各種散兵游勇、游擊隊員等所有的有生戰斗力量紛紛加入，O2O掘金戰無人缺席。

　　O2O是一個新的起點，互聯網企業積極布局O2O，從線上往線下延伸，把魔爪從淘寶、天貓、京東、當當等伸到了線下。線下傳統商家當然不會坐以待斃，淘寶已經成為“能夠裝入箱子”產品的噩夢，不愿意讓已經很薄的利潤，被互聯網的大佬們再收刮一次。自己積極的武裝起來，或者抱團成立鄉團組織，或者自己干脆也開發武器——或者自己建立電商平臺，或者自己開發微信系統，或者自己做了APP，導入線上客流。

　　移動互聯網就在我們身邊，無論是我們所認為的：用移動互聯網的本質也好、技術也好，思維也好，去改變、創新、或提升、重構傳統產業的線下生意玩法也好，歸根到底，都是利用移動互聯網的優勢去彌補線下線上的不足，使線上線下相得益彰。

　　但是鹿死誰手，是互聯網企業侵占傳統企業的地盤，還是傳統企業思維重構，“互聯網+”反撲。實際上，每一個企業已經不同程度的開始了移動互聯網化道路上的探索，雖然艱難，但取得不俗的成果——不管未來發展如何，從目前而言，總是領先一步，取得了超越他人的優秀業績。

　　既然是叫顛覆就要深入骨髓，在“互聯網+”新藍海市場來臨的時候，就要貫徹到所有產品、服務、團隊、組織、運營當中去，改變企業的戰略、改變組織架構、改變服務體系、改變人員組成。不僅僅這些在瞬變，一切都在瞬變，那就讓我們勇敢的迎接這些變化。

　　如果你已經醒了，就盡快搭上這趟車，早起的鳥兒有蟲吃;如果你在半夢半醒之間，那就趕快追趕上這趟車，或者自己造一輛車，趕上互聯網+時代前進的大潮;如果你還在瞌睡，趕不上這趟車，那就干脆不要醒來了，就讓移動“互聯網+”舒暢的碾過吧。