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信息對市場的影響
不久以前馬總曾經說過,做企業不要相信經濟學家的話,不要聽經濟學家的話,為什么1688又要把我請來。信還是不信?經濟學家能預測未來嗎?能面對這個局面嗎?能的話還能當經濟學家嗎?不能的話為什么大家要聽經濟學家的話呢?在聽我講話之前,先想一下這個問題。
有一種肥料,澆到這個樹上面之后,就可以馬上結果子,你這個是現在漲價還是明年結了果子之后漲價?還是相信你把這個肥料澆上去之后馬上明年就漲價呢?人是有預期的,這個肥料澆到這個樹上面的時候,這個價值馬上就產生了,有多快?這個信息傳遞出去的時候,你這個價值就上去了。一個是真實的世界,物理學的世界,這個樹是慢慢長的,是有規律的,明年才會長出果子來。第二個就是價格的世界,是虛擬的世界,所有與價格有關的信息,另外一個世界,價格唯一受影響的就是信息,這個信息一變價格就變,有新的信息價格就馬上變,沒有新的信息,這個永遠是一條線。這個有多快?
2013年的時候,美國的貨幣聯邦儲備局,宣布他們要繼續的貨幣寬松政策,會上升。兩點鐘發布的消息,恰恰是這一刻市場馬上就有買盤,有多快?是一天一個小時?一分鐘還是一秒鐘?是幾毫秒,千分之一秒的時間。華盛頓這里傳消息出去,傳到紐約是2毫秒,傳到芝加哥是7毫秒,比紐約要慢5個毫秒的,而上面的這個反應,芝加哥比紐約要快一些,就成立了專門的小組去調查這個信息泄漏的問題,如果你比別人慢一秒鐘,就是完全慢了。這是短期的,這是經濟學家的基本的成果,2013年兩位經濟學家得諾貝爾獎的原因,經濟學家預測不到未來,你們得到的內幕消息,非常快的,不是幾微秒,也是得不到的。你要區分,短期的,跟天氣預報一樣,要看大局,看大勢。在座的各位,做電商的也是一樣,今天要講的第一個主題,就是經濟學家一樣,就是昨天不像今天,明天也不像今天。世界在變,大家永遠不知道,五年前預測不到今天在哪里,五年后也別想知道。最重要的第一點,我要說的,我們還是要抬頭看情況,要聽經濟學家分析,更加重要的就是要做自己手頭上的事情,不看別人也不行,更加重要的是把自己的手頭上的事情做好。經濟的走勢沒有固定的規律,可能會上去,也可能是下去,所有的宏觀的數字,有一個誤區,就是把這些宏觀的數據,認為是擬人的數據,其實并不是這樣的因果關系,沒有人在里面。其實這些數字是每個人,具體的人,每一單具體的交易,交易的各方加起來的力量使它改變了。這是第一點,我們要重要的,就是看大局,更加重要的就是看自己的手頭上的事情。
四個好處用得差不多了
有了這點忠告之后,我們再來看中國的經濟大局,我不能唯GDP論,但是沒有GDP也不行。只有一個數字來代表一個國家,GDP盡管怎樣的不準確,也是一個很好的表現。GDP基本上就是上去、下面。2007年、2008年的升到了14,今年大概是7出頭,折了一半。所以有個新詞,就是“新常態”,這是安慰一點的詞,是要適應這種低一點的增長速度,沒有那么快。慢一點的經濟速度,中國經濟的增長速度是整體上慢下來了,有一點悲觀的情緒。還是要看自己的手頭上的,每個人還有機會,整個的大局是掉下來了,為什么會掉下來?中國的經濟很多人說是個奇跡,世界上別的地方沒有見到增長這么快的速度的情況下維持了30年,那么久了,30年。那么多的人,很多人的理解,有人說是城市化,有同學說是集聚,或者是教育水平的提高等等。做經濟的分析的時候,不是什么不可以解釋的,背后有幾個重要的原因。
重大的改革。一個是土地的半私有化,沒有完全,釋放了一點的生產效率。這一半造成了巨大的改變,今天有那么高的GDP的原因。第二個就是價格放開,取消了價格管制。還有國企職工的下崗等等,還有加入WTO。還有跟貿易相關的就是人口的年輕化,就是人口紅利。這四點的好處用得差不多了。土地私有化,最后的小產權房,停在那里,推不動了,是合法還是不合法?小產權房的比例和大產權房的比例達到了一半對一半了,這是廣州,很多的地方都是這樣的,很多人生活在小產權房里面,很多的單位,商業和企業都是這樣的。第二個就是已經開放完的,這是在發改委那里,很多的項目,你阻礙著這個經濟的發展,讓它自己去報,就是報沒有人申請的項目。其實那些沒有申報的都是留下來的,而多人報的應該是取消的。所以就沒有實現了。第三個就是加入WTO,企業下崗,大的企業,大的壟斷企業,就是最大的問題,就是上市。他們的利益的盤根錯節,就是改制非常的難。最后是人口的紅利,人口的增長,這條紅線(撫養比),就是干活和不干活的人的比例,還有年齡,中國人的撫養比,這個比例越低越好,2013年達到了最低,就是1:3,就是全中國有1個不干活的人,還有3個干活的人。兩年前過去了,越來越多的人,由于我們的計劃生育的政策,現在還沒有完全的放開,預計有200萬人去申請第二胎,越來越少的人留在分母里面,就是干活的人,這是未來的10年,20年,30年的格局,這就是人口老化。這是1980年的樣子,老人很少,年輕人很多。而在2050年的時候,都全是老人了。這是解釋了整個的貿易里面,年齡是正在慢慢消失了。現在大家還請得起保姆,還有人幫你做事,你的孩子還能過這樣的日子嗎?廉價勞動力的時代過去了。這是一個要繼續生,把他培養成人還要二十多年。
還有個貿易,就是四個中國所謂奇跡的重要的推動,2013年以來,最大的舉措,就是人民幣匯率的操控,就是人為的,被壓低了。這就是補貼出口,出口就增加了,整個的出口業,整個的產能被推高,這里面的標價,是人民幣的標價,是人為被壓低,把所有的中國人的資源的標價人為的壓低了,就是賤買中國人的資產。便宜賣當然是賣得多,后來就是別人得益了,我們得什么了?我們得到了美鈔,人家就印美鈔,他們開動自己的印刷機,我們拿了很多的美鈔,上升了達到了幾萬億的美鈔。最后不會用美鈔的情況下,就還給美國人,給你們去用,印了很多的美鈔,所以你的購買力就萎縮了。出口量現在是每年的1月份的同比,經過了季節的調整之后的量,當時是40,出口是30多,今天是0以下了,基本上沒有增加了。過去從中國的出口的特點,是我們只需要生產就可以了,我們做好了東西就可以了,我們扔出去,扔給發達國家。美國、歐洲、日本。他們有非常好的銷售鏈條,扔過來就有很好的信用的鏈條,銷售的鏈條,流通的鏈條,拿過來就可以了,我們就這么扔。這是當時發展起來的一個優勢,忽然間他們自己有問題了,歐洲的問題,其實是很大程度上的福利制度,舉債。美國好一點,他們保守一點,重市場經濟的人,出問題的步伐慢一點,但是也出現了。他們啃不動了,你扔給他的東西消化不了。這怎么辦?這是我看到的大局,經濟下滑,原來的經濟奇跡的四個要素,土地的改革,釋放生產力,價格的改革,人口還有貿易,貿易上面的匯率的支持,都受到了阻礙,接下來怎么辦?
我們有所謂的策略,策略跟各位有關,跟外貿和內貿的有關,就是所謂的“走出去”,要打開市場,這個含義是非常正確的。要扔給能消化的人,接下來就是要開拓自己的渠道,拉美國家甚至是非洲,現在有意思的事情,我回國之后的第一位助教,現在是在北京的師范大學工作,他們北師大里面開了一個班很受歡迎,有各種小語種,再加上經濟和法律,湊成一個班,企業家愿意給同學付學費的,把這些學生派到這些拉美和小語種國家去深耕,當年歐美打開我們的中國的國門的時候,也是走這條路,不得不佩服這些人,他們是做倫敦和上層社會的,那樣的條件來到中國,解放之前去到香港,那是怎樣的情況,跟我們今天去到非洲和拉美,中國的一個經濟學家叫做熊彼特,他說英國的小中產階級已經嘗到了享受生活的滋味,有個會花錢的老婆,怎樣的工作才能滿足?唯一的辦法就是到東方去。這種情況會有不同,一種是為國際友誼,要去做一些援助非洲國家和拉美國家人們的事情,那是習大大的事情,這是一種走出去,這個浪潮里面要細分的。第二個就是改善投資組合,就是有錢了,我的錢怎么放,放在國內不安全,買一些日本和美國的物業,買紐約的大樓,有一種是這樣的。這種是改善自己的金錢資本的組合,是把自己的命運壓到了別人國家的發展里面去,行也行,不行就算了,這就是買現成的,這也是走出去,為了節省生產的成本。他們的生產成本實在是太高了,美國和日本的廠在中國設廠,這是利用的因素,中國的廠需不需要走出去?這是個疑問。我有一些懷疑,有一些同事去非洲的勞動力市場,看中了他們,中國的勞動力的成本上升了,不一定不好,質量上升了。你要把一個人,把富士康的企業去調教,給一個農民去調教,我自己在那里就沒有辦法站有站像,坐有坐像,這是很難的。iphone不是一個血汗工廠做出來的,不是一個包身工一個山寨廠可以做出來的。所以我們走出去的時候,我們是要邁非洲還是留在中國。中國還有很大的潛力,還有去收購知識產權的因素的,還有出去買公司的,不一定成功。中國的企業家不一定能夠看懂這些最高科技的專利是行還是不行。現在的趨勢,專利的持有者,倒過來了,有人來投資,巴不得好了,太好了你來給我投錢,現在是反問了,是挑剔這個投資人了,是不是可以支持我5-10年,是不是真的看懂這個行當。比如說醫藥行業。這是個重要的問題。
最后一種就是開拓新的市場,比如說華為。今天這樣是非常重要的,我們以前的對象是歐美,B2B平臺,阿里巴巴的平臺的優勢顯示不出來,雖然是便宜但是我不在乎。而在深耕一個小的市場的時候,這一點尤為重要,這個信用,這個質量,這個成本的下降,都是非常重要的因素。也是非常重要的商機。
為什么他們可以做手機?
中國的優勢,看外面的人很精彩,你要想清楚了,我們中國自己的優勢在哪里,特點在哪里?羅永浩是教英語的,是做手機的。相聲演員王自健也做手機了,為什么呢?學英語的人能懂嗎?平時學了一點科技嗎?這是很重要的啟發,為什么他們可以做手機?
羅永浩說我手機的質量不比蘋果的差,全產業鏈都在中國,做手機的過程,最早的時候是開發者說了算,有技術的人說了算。所有全包了,風險非常的高,最早的摩托羅拉和西門子是這樣的辦法。過后是營運商說了算,是非常大的量,比如說日本的手機,日本的內部銷得好,出去之后就不行了,因為他們是營運商說了算。中國也是很有意思的,一開始是指定人來做,之后有個轉折點,就是山寨,越來越好,整個的產業鏈都在中國,你要做什么,我都來做。不要小看裝配的成本。所有的量聚在一個品牌上去做,不是百萬臺,而是上升到千萬臺、億臺的時候,生產的對接,市場的對接,這個數千位的工程師跟美國的技術對接,怎樣把這個量做上去,節省這個成本。蘋果的手機哪怕是次品也比你的正品好。這是個很重要的啟示,我們講很多的聲音,講互聯網思維,顛覆一切,工業時代已經過去了,要去買國外的技術,你是哪一種走出去?你出去以后,不管是不是留在國內,優勢在哪里?還是我們的制造業,我們的生產,我們的質量提高,我們的空間里面,我們的量上去了,質遠遠沒有上去。
大家都說中國制造,去美國以后,你翻開任何一個產品,都可以打賭是不是中國的產品。但是我們走出去之后,還是把這些東西買回來,中國人做的東西,中國人自己沒有。開始消費得起,開始講究了,這里面的空間很大。不要看這個曲線,我在網上問一個問題,回答的人是各種回答,我說一個人很窮的時候,一貧如洗的時候欲望高,還是豐衣足食的時候欲望高?還有第二個問題,我們現在生活里面,全部都是家電把我們解放出來了,不用劈柴、燒煤,我們現在比以前忙了嗎?忙了。欲望比以前高了,想多了,我們的時間碎片化,里面有大量的空間,質量提高的空間,要提高質量。我們就是這幾個路徑,第一個就是垂直化,亞當斯密最早的時候說過,分工合作。前端我們打市場,互聯網能夠幫我們,能夠整合資源,幫助我們。后院,就是生產、分工和整合。分工,分是好的,熟能生巧,能夠做得好。經濟學家是提煉出來了,垂直是好的,為什么好?為什么有時候我們提高質量的時候需要垂直,因為垂直整合可以減少廠商與廠商之間換手之間的檢驗成本。肉類、奶類、食品類,都需要垂直整合,因為一到中間換的過程,檢驗的成本很高,變成一家就有保障。如果是牛奶從奶農的手里拿過來的時候,中間就有個環節,就是最后放三聚氰胺,整合之后變成了自己養的牛,還是要自己養的飼料,還要用自己的地,多少年沒有用過農藥的,這是生產質量的提高往哪里?豐衣足食之后就要求高了,多少代的種,多少的地,多少草等等。這是大勢,這是B2B平臺能夠給我們非常大的幫助,剛才也講到了,越來越多的整合資源,對我們的幫助是這樣的。
最后的結論,就是抬頭看,講講大勢,看看別人在做什么,有個思路。更加重要的就是要低頭做事,不要亂講走出去,開拓市場。對內也是一樣的,開拓市場,最重要的就是守住我們的產品質量這一關,這個未來的空間是無限的。謝謝大家!