社區團購也好，社區新零售是一個很大的市場，但是在這一塊的市場里面，很多人不知道如何向前，馬云說，中國目前面臨挑戰。經濟發展緩慢是正常的。認為好是好是不合適的。有好有壞。經濟興衰是正常的。同時，馬云也認為中國也面臨三個機遇:。

     
       1.在未來的十到二十年里，中國將進一步商業化。這是不會改變的。

　　2.供給側改革，經濟全面數據化。

　　3 .現最大的機會，是將消費者變成你的推廣者。

　　如果在大變革來臨之際，不順應時代的潮流，不做出應對之策，即便是再龐大的商業帝國，也不能幸免于難！

　　沒有人，能永遠站在時代的頂峰！

　　而隨之5G時期的來臨，互聯網大數據等技術性的慢慢完善，也將暴發新一番總流量收益，針對創業人而言，2020企業年會有什么最該項目投資的機遇呢？

　　目前，最好是的財富出風口在哪兒？

　　這就不得不說馬云曾經在2016年云棲大會上提出“新零售””一詞，而后京東CEO劉強東和蘇寧董事長張近東又分別提出了無界零售和智慧零售的概念，至此一場轟轟烈烈的零售業革命正式拉開帷幕。而后，在阿里、京東、蘇寧等互聯網零售巨頭們的聯手推動下，2017年正式開啟“新零售元年”。這一年里，阿里和京東等互聯網巨頭紛紛向線下零售業大力滲透，一方面大手筆戰略入股零售實體，另一方面則在大肆開設直營店。

　　新零售，即公司以互聯網技術為借助，根據應用互聯網大數據、人工智能技術等優秀方式方法并應用心理學原理，對貨品的生產制造、商品流通與市場銷售全過程開展更新改造，從而重構商圈構造與生態鏈，并對網上服務項目、線下推廣感受及其智慧物流開展緊密結合的零售新模式。

　　社區新零售的未來將是:尚超各種形式的在線和離線便利店的競爭。同時，社區新零售也是股票時代的熱門話題。在整合市場的同時，實體企業中的各類大亨也在不同程度上進行探索，希望通過社區增值服務突破目前對物業費的關注的營收狀況。

　　其實很多時候不是沒有道路，而是思維不在道路之上這里舉一個例子：

　　這就是大多數單店老板的思維！上海有一個連鎖店客戶，他非常擅長資源整合：他經常出資同時收購2-3家生意不是很好的店，收購后轉讓掉其中兩家（有時轉讓會賠錢），保留一家地理位置最好的，然后把其他兩家店的員工合并到這家店來，這樣員工就不缺了；再把那兩家店的會員顧客集中到這家店來消費，然后顧客也不缺了。如果當初被他收購的那三家店懂得一起合作而不是自相殘殺……

　　由社區新零售，此我們可以看到，無論是現行市場的變化，還是未來商業的情況都不會出現無路可走，而是會出現自己看不到好路！