現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入瓶頸，這種情況下社區(qū)團(tuán)購也好，社區(qū)電商加盟也罷，要怎么走出疫情和現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀困境呢？

　　社區(qū)電商是近幾年來興起的一鐘商業(yè)模式，它在社區(qū)之間、依托于擁有億萬流量的微信開展，其中社區(qū)團(tuán)購是近兩年來最為火熱的一種社區(qū)電商模式。許多企業(yè)還不知道應(yīng)該怎么做社區(qū)電商。

　　一、要打好供應(yīng)鏈基礎(chǔ)、提升供應(yīng)效率

　　強勁的供應(yīng)鏈管理基本可以確保社區(qū)o2o主題活動優(yōu)良的開展。假如公司是做大中型生鮮配送，就必須協(xié)作好產(chǎn)品經(jīng)銷商和服務(wù)提供商，做好供應(yīng)鏈管理基本可以合理確保產(chǎn)品質(zhì)量，可以保持比傳統(tǒng)式的連鎖便利店更強的服務(wù)項目和質(zhì)量。

　　打好供應(yīng)鏈基礎(chǔ)還能夠有效提升供應(yīng)效率，對于生鮮產(chǎn)品來說有了良好的供應(yīng)效率就意味著更小的損耗，不僅能夠為用戶帶來新鮮的商品，還能夠有效幫助企業(yè)增加盈利。

　　二、重視商品質(zhì)量、打造核心競爭力

　　商品始終是開展商業(yè)活動的核心，有了好的商品才能夠給用戶帶來良好的體驗，從而有助于實現(xiàn)口碑傳播。

　　公司能夠 根據(jù)提升供應(yīng)鏈管理確保產(chǎn)品質(zhì)量，還可以在選款上多用心，例如根據(jù)一些類目堡壘或是差別市場競爭，挑選引入一些人性化要求的商品。那樣可以滿足客戶需求的不一樣消費市場，協(xié)助公司打造出自身的競爭優(yōu)勢。

　　三、重視團(tuán)長的作用、做好團(tuán)隊管理

　　社區(qū)團(tuán)購模式很容易復(fù)制，但團(tuán)隊不容易復(fù)制。作為社區(qū)電子商務(wù)平臺和消費者之間的紐帶，代表團(tuán)團(tuán)長承擔(dān)著非常重要的任務(wù)，是維護(hù)用戶和銷售商品的重點。

　　所以企業(yè)需要重視團(tuán)長的作用、做好團(tuán)隊管理?？梢越柚鐓^(qū)云店的團(tuán)長管理功能，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行團(tuán)長管理。

　　其實電商一直是大頭，如今大家足不出戶反而一定程度上讓電商更加深入大眾，現(xiàn)在的實體行業(yè)很多是中老年人在消費，以及少數(shù)電商不能滿足的區(qū)域，但是隨著這次疫情，大家對于電商，網(wǎng)購，社區(qū)團(tuán)購這種足不出戶的購物方式會越發(fā)依賴，所以之后的電商會出現(xiàn)一個詭異的上升期！