HiShop最新消息報道，近期一篇刷屏文《騰訊沒有夢想》。為此，還出現了馬化騰深夜回應的PS對話圖，被不少媒體認為就是騰訊的回應。但在6日晚，騰訊公司部門稱馬化騰回應是假，從“騰訊沒有夢想”到“回應烏龍”，說明了哪些問題？

潘亂的文章引起行業熱議，是因為確切中了騰訊發展遇到的階段性問題：產品研發下降、組織結構老化、投資側重影響主營業務、過度關注競爭對手導致自身戰略缺乏遠見。

作為中國互聯網的兩極，阿里巴巴和騰訊的投資策略和產業策略迥然不同。

阿里重交易，所有的產品和產業都是為了強化交易簡化交易流程做服務的，試圖高效率進行商品流量的變現。在投資上，阿里以先投資、再并購最后全資收購的高介入模式，讓阿里大多數投資的商業形態最終都成為了阿里的一部分。形成“阿里沒有盟友”的結果。

騰訊重社交，所有的產業都是鞏固社交流量的高效率變現。在投資上，騰訊以開放性的不控股、不介入的管理模式，最終形成了“騰訊沒有夢想”的現象。

但中國現在的問題在于：發展太快，屌絲翻身的案例太多，阿貓阿狗都有個生態夢。只要做到一定規模，就不想被AT完全收購吃定，而是只談戀愛不結婚，拿了錢卻不想被控制。

所以中國很難出現美國那種幾百億甚至上千億美元的巨型并購，更多的是幾億美元的“戰略入股”。

坊間都說：“被阿里收購的都沒好下場”。換句話說就是：但凡覺得自己有前途的，都不愿被AT收購。而愿意委身于阿里的，都是感覺自身價值達到了 巔峰，后面將會走下坡路，不如趁早讓人贖了身。

對于騰訊和阿里來說，目前的戰略就是可預見的最好的戰略。空心化的戰略布局不盡不實放縱自己的無夢想，反而是進退自如的選擇。

如果中國的市場發展得沒這么快，讓人沒那么多念想，或許今日頭條、美團、滴滴等早已成為騰訊的業務部，也就不會有潘亂此文了。

HiShop海商擁有16年電商軟件開發經驗，電商軟件行業領導品牌，旗下擁有企業電商需求的B2C、B2B2C、O2O、跨境、分銷、新零售等模式產品。可快速幫商家搭建屬于自己的獨立電商平臺，提供全方位的產品、技術支持，擁有金牌售后服務團協助商家搭建上線運營電商平臺，目前HiShop也正向全國招募電商+小程序代理商，誠邀合作代理一起開拓市場，合作共贏，免費加盟熱線：4006-333-292