經過2011年的淘汰，中國電商基本形成了淘寶(阿里)平臺、純B2C平臺、傳統電商、團購四大勢力割據的格局，淘寶、京東、蘇寧易購和美團初步奠定了各自的領軍位置，它們是真正的贏家。而落在它們后面的電商企業，被資本束縛手腳，在更多新的實力玩家進入后，將面臨嚴重的挑戰。

電商不斷，流血不止。這可能是2012年電商行業的主旋律。但愿，我們猜到了開始，猜不到結局。

京東商城CEO劉強東：有的人虧損了9年剛剛賺錢就說電商不該虧損經營;有的虧損比例近10%還在罵虧損的同行不該燒錢;有的投資人為了壓低電商估值疲于奔命唱衰電商;有的人對電商一無所知卻冒充專家質疑電商模式博眼球。以上4類人都是騙子!電商同行們別怕!埋頭做事!一個為眾多網友帶來便利、省錢的業務模式不會失敗!!!(12月12日12：24 來自微博)

派代創始人邢孔育：好多媒體朋友問我怎么看VC罵電商創業者不去琢磨怎么盈利，就知道賺VC的錢。我感嘆有三：1. 投資這事，不都是你情我愿，難道還能霸王硬上呢

電商的十種死法

1【彈盡糧絕】融資，花錢砸市場、沖銷售額，以此獲得更高的估值，再進行下一輪融資，不停地把上市的時間往前提，一旦變天，續融資跟不上，必轟然倒塌!比如米粒網。

2【無疾而終】一些傳統企業湊熱鬧做電商，紅紅火火上線，悄悄地關門，做電商不想投錢，哪能呢，比如美廉美網上商城。

3【資方斗死】與投資方不合，創始人被趕出局，投資人自己玩不轉，如印客網。

4【品類搞死】有的品類注定不適合做電商，比如零食，一開始就選錯品類，關門或轉行就是必然結局，比如西米網。

5【內部訌死】功未成名未就，內部就打起來了，那就誰也別玩!比如莎啦啦鮮花網。

6【造假作死】不少電商企業因銷售額造假或者虛假宣傳敗露而失守，其中以團購網站最為嚴重。

7【巨頭逼死】標準化品類很難有垂直和細分一說，巨頭一發力就能把小電商往死里趕。

8【廣告害死】百度關鍵字、360導航、淘寶推薦廣告價格被電商巨頭越抬越高，中小電商企業跟吧找死，不跟吧等死。

9【速度撞死】互聯網唯快不破

10【環境“毒”死】有的細分電商，市場還不成熟，企業怎么拼命砸廣告都沒辦法有好的收獲，比如拉夫爾有機生活網。