對(duì)于很多投資商、創(chuàng)業(yè)者而言，找到一個(gè)靠譜的合伙人一起創(chuàng)業(yè)是一個(gè)分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)最為優(yōu)質(zhì)的選擇，但是找到一個(gè)靠譜的合伙人也不是那么容易，因此只有在嚴(yán)謹(jǐn)觀察之后才能確定合伙人是否具備合伙創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，那么合伙人需要具備哪些素質(zhì)呢?

　　首先從性格、人品上來說合伙人需要具備忠誠(chéng)、坦誠(chéng)、信任、互通的素質(zhì)：

　　忠誠(chéng)是創(chuàng)業(yè)合伙人需要具備的前提素養(yǎng)所在。戀人之間需要忠誠(chéng)，創(chuàng)業(yè)合伙人之間更需要忠誠(chéng)。現(xiàn)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，要想獲得更好的發(fā)展，有時(shí)候會(huì)面對(duì)很多的誘惑，這個(gè)時(shí)候就要對(duì)創(chuàng)業(yè)合伙人保持忠誠(chéng)。

　　坦誠(chéng)是創(chuàng)業(yè)合伙人需要具備的第二個(gè)素養(yǎng)所在。坦誠(chéng)相待，是彼此認(rèn)知的第一步，否則即便創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目再好，團(tuán)隊(duì)再協(xié)調(diào)，彼此之間不夠坦誠(chéng)，也是無法做到創(chuàng)業(yè)成功的，甚至還會(huì)傷害到彼此，所以這一點(diǎn)素養(yǎng)還是要有的。

　　信任是創(chuàng)業(yè)合伙人需要具備的第三個(gè)素養(yǎng)所在。信任是基礎(chǔ)，作為合伙人，彼此之間要信任，要知道對(duì)方是自己的另一個(gè)表現(xiàn)，他就代表自己，而自己也代表了他，所以信任是一定要有的素養(yǎng)。

　　互通有無是創(chuàng)業(yè)合伙人需要具備的第四個(gè)素養(yǎng)所在。既然是合伙人，就需要做到互通有無，尤其是商業(yè)上的信息和資源，要毫無保留的告訴彼此，這樣才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，才是一個(gè)合伙人應(yīng)該做到的。

　　只有經(jīng)過詳細(xì)的考察之后，才能夠確定對(duì)方是否具備合伙人的素養(yǎng)，這也能夠給予時(shí)間讓對(duì)方進(jìn)行詳細(xì)的考慮。那么創(chuàng)業(yè)合伙人需要具備哪些素養(yǎng)呢?以上就是關(guān)于這一問題的介紹，希望大家都能夠扎到更為優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)合伙人。

　　在采用合伙創(chuàng)業(yè)的方式的時(shí)候，雖然都希望能夠做好，但是如果不止一次一下這些事項(xiàng)的話，不斷沒有未來最好還有可能反目成仇，所以我們務(wù)必需要注意一下幾點(diǎn)事項(xiàng)：

　　1.雙方的理念要一致

　　合伙人的選擇是至關(guān)重要的，現(xiàn)在我總結(jié)了四條選擇合伙人的標(biāo)準(zhǔn)“人品第一、價(jià)值觀第二、工作態(tài)度第三、能力第四”，這四個(gè)條件缺一不可。很多合伙的事業(yè)最終不能成功，往往不是對(duì)方的能力問題，而是品格與價(jià)值觀問題。因此，雙方的理念能不能一致，有沒有一個(gè)寬廣的胸懷，是我們選擇合伙人的第一要素。

　　2.明確合伙的目標(biāo)

　　商業(yè)合作需要相同的目的和目標(biāo)，有了一個(gè)共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，才能走到一起來，所以目標(biāo)的正確與合作有很大的關(guān)系!也是能否找到合作伙伴的關(guān)鍵。當(dāng)你有了任何一種資源的時(shí)候，在選擇合伙者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，有了清楚的合作目的和目標(biāo)，合作才能成立。

　　3.要有一套明確的運(yùn)營(yíng)機(jī)制及分工合作模式

　　這個(gè)機(jī)制主要包括：投入及股份比例、合作過程摩擦的預(yù)防方案、退出機(jī)制、各自的職責(zé)及獎(jiǎng)罰機(jī)制。這些東西必須用書面的形式給予確認(rèn)，避免以后的互相扯皮。

　　4.財(cái)務(wù)要透明，要彼此一清二楚

　　一定要一個(gè)人請(qǐng)會(huì)計(jì)，一個(gè)人請(qǐng)出納，或者過一段時(shí)間大家交換。合伙做生意就是為了賺錢，如果財(cái)務(wù)都不清不楚，大家都不知誰(shuí)貪污了誰(shuí)，那么最終也一定是失敗的。對(duì)于這一點(diǎn)，有些朋友說，剛開始時(shí)公司規(guī)模比較小，還請(qǐng)不起會(huì)計(jì)出納，怎么辦?那就兩個(gè)人自己做賬，比如兩人去銀行開一本存折，把兩人合伙做生意的錢全部放入這本存折，然后做一本銀行日結(jié)賬。總之，錢一定要明明白白，不能有任何的疏忽。因?yàn)殄X是最容易傷感情的問題，也是最重要的問題。再就是賬目要做兩本，各人一本。這樣就明明白白，不怕對(duì)方修改賬目，因?yàn)榇蠹叶加械住?/p>

　　5.在合作中建立良好的溝通

　　合伙人在合作過程中最為忌諱的是互相猜忌，打自己的小算盤，這樣的合作是肯定不會(huì)長(zhǎng)久的。出現(xiàn)問題要本著真誠(chéng)、互信、公心態(tài)度來解決，有什么事情放到桌面上來討論，就事論事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解決的。

　　總而言之，以上是合伙人所應(yīng)當(dāng)具備的綜合能力和素質(zhì)，這也是需要日積月累所積累出來的，需要在合作過程中不斷去學(xué)習(xí)積累與訓(xùn)練，只有具備了這些品德和能力，那么你們的創(chuàng)業(yè)道路會(huì)更加順暢，也會(huì)加大成功的幾率。