2020年因?yàn)橐粓?chǎng)疫情的影響，給實(shí)體零售帶來(lái)不好的影響，特別是連鎖超市經(jīng)歷了門店的迭代更新，但是也通過(guò)一些其他的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升，那么主要體現(xiàn)在哪個(gè)方面呢?

　　2020年連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀

　　據(jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心不完全統(tǒng)計(jì)，永輝超市、步步高、高鑫零售、人人樂(lè)、京東七鮮超市、家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)?2家超市企業(yè)2020年上半年共新開469家門店;同時(shí)至少關(guān)閉門店257家;截至2020年6月30日，22家超市企業(yè)門店總數(shù)至少達(dá)12376家。

　　其中，聯(lián)華超市、紅旗連鎖2家超市企業(yè)2020年上半年新開門店數(shù)量超過(guò)100家，家家悅、中百、永輝3家超市企業(yè)新開門店數(shù)量超過(guò)30家，新開135家門店的聯(lián)華超市，位居首位。

　　2020年連鎖超市業(yè)績(jī)提升點(diǎn)

　　1.開店速度放緩

　　受新冠疫情影響，縱觀市場(chǎng)，今年一季度不少超市企業(yè)為了節(jié)省成本開支，都放緩了開店速度，甚至按下了暫停鍵，隨著疫情后經(jīng)濟(jì)逐步恢復(fù)，開店步伐也隨之提升。

　　2.聚焦線上平臺(tái)

　　其次，不少大型連鎖超市，放緩線下門店，持續(xù)打造線上線下融合的數(shù)字化建設(shè)轉(zhuǎn)型，今年5月份，“天虹商場(chǎng)股份有限公司”變更為了“天虹數(shù)科商業(yè)股份有限公司”，可見其對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心。

　　3.布局社區(qū)生鮮店

　　最后，今年疫情的影響，顧客的購(gòu)買習(xí)慣和偏好發(fā)生了很大改變，除了積極創(chuàng)新和開拓線上業(yè)務(wù)，社區(qū)生鮮在今年也異常火爆。

　　今年4月，永旺佛山悅?cè)粡V場(chǎng)店正式開業(yè)，該店是廣東永旺推出的廣東地區(qū)首家“食品超市+α”業(yè)態(tài)，以生鮮賣場(chǎng)為核心，為顧客提供新鮮健康的食材。而今年8月永旺還在廣州開出首家生鮮便利店，首次入局生鮮便利店賽道。

　　同在4月，蘇寧家樂(lè)福首家精選超市業(yè)態(tài)“家樂(lè)福精選” 在重慶店正式開業(yè)，這是蘇寧入主家樂(lè)福半年后的第一家新店，也是第一家入駐蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)的超市業(yè)態(tài)。

　　總之，2020年上半年因?yàn)橐咔榈臎_擊，很多連鎖超市都遭受零售市場(chǎng)的重創(chuàng)，不過(guò)還好不少連鎖超市持續(xù)發(fā)展努力求存，實(shí)現(xiàn)新零售的轉(zhuǎn)型，2020年還有不到2個(gè)月就畫上了句號(hào)，后疫情時(shí)代，商家應(yīng)當(dāng)通過(guò)新零售系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零售轉(zhuǎn)型，做好商品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者需求，尋求新的發(fā)展和機(jī)遇。