連鎖零售加盟的管理模式，常常因為旗下門店眾多，連鎖總部對于旗下門店管理不周到，從而對零售店品牌造成不好的口碑和影響力，那么零售店加盟連鎖要如何做好品控呢?

　　讓進銷存一體化，管理好零售加盟店

　　對于連鎖加盟體系來說，門店多、距離遠，個別零售加盟商如果存在私下拿貨的行為，會影響總部營收，會影響商品銷售的標準化，特別是針對餐飲行業，食物的出品會產生不一樣的差異，甚至影響品牌在一個區域的口碑。

　　比如一個小小的奶茶店，通過進銷存一體化，賣了多少杯奶茶，對應消耗了多少茶、多少牛奶、多少糖，都有明確的數據記錄，那么就可以直接用數據和門店庫存進行對比——誤差在合理范圍內，即是正常的，若是對不上，就有可能出現了問題。

　　另外通過進銷存管理，也可以實時了解零售店的庫存數據，從而解決過加盟商私自進貨的行為。

　　當加盟商在采購商品時，系統會自動為這個店進行商品調配，再匹配給加盟商，而且還支持門店與門店之間的調撥，這樣，就不會留下私下采購的機會。

　　這種解決方式，對連鎖加盟體系來說，是通過新零售系統數字化轉型來實現的，門店數量越多，越需要發揮技術的價值解決運營的精細化。

　　友數連鎖門店管理系統，借助新零售系統的數字化手段打破信息孤島，實現供應鏈各環節計劃、采購、交付到營銷之間無縫連接，提高各環節的協同性，縮短供應鏈響應時間，確保服務質量和客戶購物體驗。

　　以上就是這篇零售店加盟連鎖的內容，友數連鎖門店管理系統，通過消費場景、新零售大數據以及AI技術支持鏈接上下游，打通下單到采購、到倉儲、到門店的各個環節，實現門店數據化與智能化，從而提高公司整體效率和實現連鎖零售加盟的統一管理!