零售店的管理過程中，每到門店盤點時就是店長和店員最為忙碌的時刻，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，選擇一款好的收銀機設(shè)備，系統(tǒng)可以實現(xiàn)一鍵批量導出，并且將數(shù)據(jù)進行分類管理，為零售店商家大大提升了管理效率。

零售店收銀機批量導出，高效分類

　　友數(shù)新零售系統(tǒng)，支持智能收銀機設(shè)備的對接，能夠?qū)⑹浙y機的每一次收款和交付記錄進行統(tǒng)一管理，系統(tǒng)中按照不同維度進行分類，比如按照支付方式的不同，還有商品的銷售排行，又或者退貨退款，采購單等等。分類方式多樣，方便商家高效管理，商家可以依據(jù)自己的需求進行批量管理。

　　零售店收銀機數(shù)據(jù)如何批量管理：

　　1、銷售指標分析：

　　主要分析零售店本月或者(本季)銷售情況，本月或者(本季)銷售指標完成情況，與去年或者上個月同期對比情況，通過這組數(shù)據(jù)的分析可以知道同比銷售趨勢，實際銷售與計劃的差距。從而及時地進行營銷計劃調(diào)整。

　　2、毛利分析：

　　主要分析零售店本月或者(本季)毛利率、毛利率情況，與去年或者上個月同期對比情況。通過這組數(shù)據(jù)的分析可以知道同比毛利率狀況，以及是否在商品毛利方面存在不足。

　　3、盤點損耗率分析：

　　主要是零售門店盤點結(jié)果簡要分析，通過分析，及時發(fā)現(xiàn)門店在藥品進、銷、存各個環(huán)節(jié)存在的問題。

　　4、門店商品庫存分析：

　　主要是零售店本月平均商品庫存、周轉(zhuǎn)天數(shù)，與去年或者上個月同期對比分析。通過這組數(shù)據(jù)分析，看門店庫存是否出現(xiàn)異常，特別是否有庫存滯銷的現(xiàn)象。

　　5、促銷商品業(yè)績評估：

　　主要是零售店促銷商品品種數(shù)執(zhí)行情況，促銷商品銷售情況，占比情況與前期銷售對比情況分析，通過以上這組數(shù)據(jù)的分析可以看出門店促銷產(chǎn)生的效果以及門店的促銷商品或經(jīng)營中存在的問題。

　　從而可以及時調(diào)整促銷的相關(guān)政策，避免消耗大量的營銷成本。

　　6、商品熱賣排行榜

　　根據(jù)零售店商品分類的情況，進行商品熱賣排行榜，分析一個月或者一個季度期間，哪些商品是熱銷，哪些商品有滯銷的嫌疑，從而幫助店鋪更好管理商品庫存，不造成庫存積壓等風險。

　　7、客流量、客單價分析

　　主要是指本月平均每天人流量、客單價情況與去年(上個月)同期對比情況，這組數(shù)據(jù)在分析門店客流量、客單價時特別是注意門店開始促銷活動期間及促銷活動前后對比分析，促銷活動的開始是否對于提高門店客流量、客單價起一定的作用。

　　以上就是這篇關(guān)于零售店如何高效管理收銀數(shù)據(jù)的內(nèi)容，零售日常工作中，一定是需要一些數(shù)據(jù)進行盤點總結(jié)，找出差距，友數(shù)新零售系統(tǒng)，為商家提供智能收銀設(shè)備，基于大數(shù)據(jù)分析，幫助商家高效管理并及時調(diào)整，從而提升門店整體的坪效和人效。