c2m模式，簡單的理解就是顧客直連制造者，也就是顧客下單后，可以通過某種技術來對接到制造者手中，在實體零售行業也可以說是供應商，然后由供應商直接發貨到達顧客手里，這種方式減少了中間商的過程，這種技術也叫做新零售系統技術。這就是c2m和新零售模式的區別。

　　c2m模式和新零售模式的區別：

　　傳統商品的銷售牽扯了許多環節，從商品被生產廠家生產出來，再到消費者接收到商品，不僅需要經過經銷商與品牌商的轉手，還要涉及到倉儲、溢價、物流等多個環節。所有環節累加成本都要由消費者來買單，一件普通的商品，價格可能超出原有價格的好幾倍。

　　而C2M不同，跳過品牌商、代理商、銷售終端等渠道和中間環節，消費者與生產廠家的直接連接，節省中間成本，消費者可以提交個性化產品需求，生產廠家按照需求進行生產。

　　這種模式無庫存、業務恢復快的特點使得企業在疫情中保持了現金流。在新零售模式上，也可以理解為是一種針對消費者的一種定制購物方式。

　　c2m模式怎么做?

　　從目前的市場情況來看，C2M模式怎么做主要可以分為四類。

　　第一類，傳統造企業轉型面向C端消費者。通過建立新零售平臺，由消費者需求實時驅動生產。

　　第二類，中小企業通過平臺方連接起C端。C2M模式強調的設計能力、數字化生產以及前期所需的大量投入，是大量中小實體企業所難以企及的。

　　第三類，從市場到生產“一條龍”，除了有生產能力，還要做品牌和渠道。比如量品和衣邦人，可提供在線預約、上門量體、生產快遞的定制服務。

　　最后一類，平臺連接C端和生產端，即非實時、預約式、預售式的C2M，比如淘工廠、拼多多。不過，與前幾類做個性化定制不同，這種類型偏重“預售”概念，通過平臺聚集零散需求后出大訂單。

　　未來，在C2M的發展之路上，要實現三端融合，即M端的智能化改造，C端的平臺搭建，以及管理端對應的數字化管理體系，需要基于新零售系統來實現，友數新零售系統，幫助企業實現門店網店線上線下運營模式，會員營銷管理，門店收銀管理，門店進銷存管理等一體化運營，讓實體零售更高效!

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