當前，大家都有一個創(chuàng)業(yè)夢，都想開一個自己的店賺錢，但是創(chuàng)業(yè)開店并不是一件簡單的事情，有很多要注意，如今你看很多企業(yè)家獲得了成功，其實背后都是有著艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

　　下面小編就通過整理來自《浪潮新消費》的元氣森林的創(chuàng)始人的觀點。

　　說起元氣森林，大家應該都不會很陌生，但是這個品牌也是近年來的新秀，但是它的名氣不亞于一些經(jīng)典的品牌，為什么元氣森林的發(fā)展這么迅速。

　　他從0到最近140億元估值，鋪滿大中城市商超、便利店等渠道，它用了僅僅四年時間。

　　下面就來看這篇關(guān)于元氣森林創(chuàng)始人關(guān)于創(chuàng)業(yè)開店的觀點闡述。

　　1.創(chuàng)業(yè)開店就要客觀一點

　　人都是主觀的，對于創(chuàng)業(yè)開店來說，客戶是否喜歡你，就要看它是否愿意購買，如何衡量自己是不是在真的風口上?極低成本獲取大量具有忠誠度的用戶。

　　2.了解行業(yè)的變化，尊崇世界市場

　　許多創(chuàng)業(yè)人認為，找一個沒有人做的東西競爭沒有那么強。

　　但是實際上，誕生一個全新東西是很難的，誕生新的商業(yè)模式也是很難的，新的模式和新的產(chǎn)品都是在已有的東西上逐漸演化出來的。

　　貝葉斯定律 - 世界是連續(xù)的。一般情況下，過去可以預測未來，大前提大環(huán)境變化了除外。就是這個道理。

　　元氣森林在中國的競爭對?(飲料)都是外國企業(yè)，這才是出海。

　　3.尊重市場基本規(guī)律

　　把成功的手段當做成功的原因，去做和本質(zhì)無關(guān)的事情。崇拜手段，崇拜名詞。

　　凡是聽上去立馬就見效的東西，都沒用。要做難長時間但是正確的事情。那些很多有錢人說了很多遍，但就是很難執(zhí)行的事情，往往真是牛逼的。這就是基本規(guī)律。

　　4.運氣也很重要

　　要覺得自己渺小，才能保持謙卑。要保持對時代和運氣的感恩。

　　真正厲害的創(chuàng)業(yè)開店，要尋求時代的大趨勢，而不是指望自己的牛逼。創(chuàng)業(yè)的時候要多想想時代。

　　實力和運氣是可以互相轉(zhuǎn)換的。如果真的覺得自己實力強，就多試幾次。這樣抵消運氣帶來的波動性，提高勝率。如果覺得自己是運氣強，又成功了，那趕緊別做了!

　　5.了解世界分布的極端不平均性

　　世界分布的不平均性，決定了一個人80%的財富是20%的時候創(chuàng)造的，那80%的時間就是在創(chuàng)造20%的財富。

　　寧可做好行業(yè)的最后?名，不要做爛行業(yè)的第一名。游戲行業(yè)的top20都比SAAS的第一名賺得多。

　　所以呢，對于創(chuàng)業(yè)開店的人來說，行業(yè)選擇很重要。一群創(chuàng)業(yè)者，不問他們做什么，問哪個行業(yè)的，就大概知道誰做得比較好。因為好行業(yè)里面的爛公司也比爛行業(yè)的好公司好得多。

　　6.長期復利的力量

　　對未來有信心，對眼下有耐心。前提是要相信未來，相信世界的長期性，相信投資指數(shù)。

　　總之有長期主義的人應該關(guān)注戰(zhàn)略，有長期效應的事情，少關(guān)注具體戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。

　　7.組織建設很重要

　　好的公司對組織很關(guān)注，把組織當做產(chǎn)品來建設。關(guān)注組織，就是多想想如何通過人的角度，來解決事情的問題。

　　所以對于創(chuàng)業(yè)開店的人來說，團隊建設的好壞，決定了團隊的忠誠度。

　　以上就是這篇內(nèi)容，友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)，專注為實體門店開發(fā)信息化管理軟件，幫助創(chuàng)業(yè)開店的人高效管理門店，提升店鋪效益和效率。