便利店供應鏈的響應速度，能夠在一定程度上補齊貨品質量、售后服務等短板，提升便利店整體的效率，所以有什么好的方法來快速響應呢?

　　1.開發前置倉

　　傳統的供應鏈模式，都是便利店商家去供貨商去訂貨，然后再送到消費者的手中，這樣以來整個流程就顯得有點長。給消費者帶來不好的購物體驗。

　　而通過開發前置倉以后，門店就是前置倉，極大地提升了供應鏈的響應能力。實現物流和品牌商物流資源共享，將商品布局在距離消費者最近的地方。

　　2.部署實體店直播

　　實體店直播的供應鏈的流程，就是直播平臺通過對接供應鏈找到優質，又低廉的產品，然后通過直播電商這種模式來銷貨。

　　傳統商店、工廠要經過幾周才能接收到客戶的反饋，而部署直播可以通過實時互動，就能夠 獲得用戶反饋，如此一來，前端主播與后端供應鏈直接連通，壓縮傳統流通渠道的多層級加價空間，形成了商品從工廠到消費者的直供能力。

　　3.數字化運營

　　最后，要想快速響應便利店的供應鏈，商家應當有一點預知能力來判斷，基于新零售發展背景之下，商家可以借大數據分析能力，來幫助商家提前分析消費者需求，根據會員購買、商品銷售等情況進行采購規劃，并對高庫存商品制定合適的營銷活動，化解壓貨風險。

　　以上就是便利店供應鏈保持快速響應的三大方法，友數連鎖便利店管理系統，支持前置倉設置和直播系統的搭建，結合新零售系統技術，幫助門店實現數字化運營，重構人，貨，場!