新零售是以人，貨，場來重構消費市場，讓消費者可以在線上就能直觀地感受到商品本質的特點，2020年一場疫情的突發(fā)，讓不少實體門店生意受到了重創(chuàng)，于是一場實體店轉型新零售之路開始了，那么實體新零售如何利用這個機會快速裂變，提高整體的效益呢?

　　2016年底，馬云同志在浙商總會上提出來的。其實，這個概念就是重新組合了消費者、購物平臺、以及實體店這三個關系。 其核心是人。

　　這里的人，就是通常所說的消費者，而實體新零售就是維護好消費者與商家之間的關系，從而激發(fā)他們快速裂變，產(chǎn)生價值。

　　比如體現(xiàn)在以下方面：

　　1.會員轉介紹

　　會員轉介紹是運用最多最有效的應用場景。通過開發(fā)會員推薦功能，以會員積分的獎勵方式，鼓勵老客戶帶動身邊的潛在顧客到店消費辦理會員。這樣的拓客方式，所獲得的會員顧客對門店有信任基礎，活動參與積極性高，更具有營銷價值。

　　2.會員裂變分享

　　老會員朋友圈分享、好友定向分享，充分利用微信的社交屬性、捕捉微信龐大流量，幫助商戶把握所有潛在會員。

　　3.會員分銷使每一位顧客成為推廣員

　　會員分銷這一模式，來源于微商，即 將會員變成“推廣員”， 1個老客帶來10 個新客三級推薦社交裂變營銷玩法，通過拉新傭金、消費傭金、特殊商品傭金三種分潤激勵，輕松進行分享裂變。

　　以上就是這篇實體新零售怎么實現(xiàn)快速裂變的三種基本方法，也是友數(shù)新零售系統(tǒng)的三大營銷特色，互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時代，應當合理運用社交媒介工具，實現(xiàn)裂變分銷，快速吸引流量。