供應鏈對于企業長遠的發展起著非常重要的作用，優秀的供應鏈管理能力，能夠保證企業在采購，運輸，銷售，配送中保持良好的狀態，從而整體的核心競爭力也就提高，那么對于企業及實體商家來說如何打造供應鏈呢?

　　特別是針對此次肺炎疫情的突發，也給許多企業上了一次關于供應鏈的實踐課，有的企業自發向湖北疫區提供日常所需的物資，也有的企業通過優化自身庫存，從庫倉到市民家中，及時給消費者提供便捷的服務，這都體現了強大的供應鏈能夠不斷為消費者提供充裕的服務，開通更多的市場渠道，實現多贏。

　　那么企業要如何打造優秀的供應鏈管理能力?

　　1.上游采購能力

　　首先，企業要有相關供應商提供商品的采購通道，企業要及時根據商品銷售情況，及時對一些爆款熱門商品進行采購計劃，滿足商品的高速流轉;

　　同時，對與一些滯銷商品，企業應該要及時針對庫存采購進行調整計劃 ，比如開展一些清倉促銷活動，化解商品的壓貨風險，使商品在市場下具有良好的周轉空間。

　　2.中游為客戶提供便捷配送服務

　　其二，對于供應鏈的打造，迅速的配送速度也是必不可少的條件，配送效率的提高不僅能提升下游準時交付的客戶滿意度，又能加快企業及商家存貨周轉率，最終加強上下游之間的高速流轉。

　　3.下游觸達客戶提高黏性

　　最后，下游的客戶與上游的采購，中游的配送之間還需要進行打通，實現全閉環，隨著企業的發展，客戶逐漸增多，有效地挖掘客戶的消費需求，既能提高客戶的忠誠度，又能更好地提高企業個性化服務，最終都是給企業帶來利潤。

　　以上就是小編為大家整理的供應鏈企業打造方案，友數連鎖門店管理系統，支持進銷存管理模塊，通過大數據分析會員購買，商品銷售情況以及商品庫存實時監控，為商家打造高效的供應鏈能力，了解更多登錄獲取免費體驗。

原創來自：HiShop  原創時間：2020/3/11 09:57:08

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