連鎖店發展至今，經營連鎖店失敗多成功少，那么對于那些失敗的連鎖店經營你能夠得出哪些經驗，有哪些成功策略?下面整理如下。

　　一、對企業現狀調研分析

　　商在進行連鎖經營管理之前，首先就要對企業內外部進行調研和分析，在進行調研分析的時候，要對企業進行明確分析，這包括企業愿景、企業文化、以及所有影響企業發展的因素、營銷環境因素進行分析，從而做出正確的決策。

　　二、制定企業連鎖經營的戰略目標

　　在對企業進行各方面的分析之后，就應該制定適合自己連鎖經營管理發展的長短目標，并為之努力。

　　三、為企業連鎖經營制定連鎖經營戰略

　　在對連鎖企業做了長短期的戰略目標之后，商要做的就是制定企業連鎖經營戰略。而企業連鎖經營戰略可以分為基本戰略、發展戰略、競爭戰略以及連鎖戰略四個階段。

　　四、為連鎖企業的經營制定連鎖營銷戰術

　　企業連鎖經營戰術包括商品、價格、促銷、公關等因素，企業只有做好這些方面，才可以很好地進行連鎖營銷，創造出更多的利潤。

　　五、企業管理者要執行年度的連鎖經營管理計劃方針

　　連鎖經營企業在制定了經營目標以及戰略之后，就應該進行企業的內部方面的管理，經營管理主要包括人員管理、戰略管理、企業的運營管理以及企業的發展目標管理。城提醒商必須制定并執行管理計劃方針，確保企業更好地運作。

　　六、制定連鎖經營管理的監督、核算控制制度

　　連鎖經營企業在執行連鎖經營的監督、核算控制制度過程時，需要進行方針計劃、年度計劃以及部門計劃的監督與核實。

　　連鎖總部的成功發展不是一蹴而就的，是需要一步一步來執行的，經過無數人努力以及正確的管理之后才會成功的。因此，在進行連鎖經營管理時一定要遵循以上六點經營戰略，解決經營的后顧之憂，從而創業成功，創造出更多的效益。

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