很多開便利店的都知道，加強便利店的商品組合和品種配置，注重提高商品的有效價值。便利店的商品類別組合和品種配置是非常重要的，這關系到便利店的經營效果。不過其實可以通過便利店管理系統就可以解決。

在這方面，我們應該注意以下幾點：

1、關注便利店服務商圈的研究，了解其主要消費群體的消費特點、習慣和購買力（通過問卷調查可以獲得關鍵信息），為其提供信息。便利店的商品分配和日常經營。以獲取有價值的參考信息。

2、在品種組合和品種配置上，總的原則是品種相對完整，進行品牌選擇。

便利店強調即時消費品（如香煙、飲料、牛奶、面條、即食食品）、季節性消費品（如冷飲、月餅）、緊急消費品（如藥品）和服務（如手機充值券）的結合。

3、應注意新產品的配置，特別是新廣告、品牌產品和季節性產品。

便利店是以年輕人為主要消費群體的業態。年輕人對新產品比較敏感。商店要加強新產品的展示和展示（如有可能，可使用“新產品上市”卡，并將端架作為特殊展示），做好新產品的培育工作，在商店銷售中創造一個亮點。

4、我們應該注意商品配置的規范。

便利店主要集中在即時消費和緊急消費，特別是干線式便利店。因此，便利店主要集中在小商品的小包裝上（當然，如果便利店位于居民區，周圍沒有大商店，則應適當增加大中型商品）。同時，便利店的配置也應考慮到各類別的價格區間，并與各類別的高、中、低檔商品相對匹配。

5、重點放在店長和員工上，在開店后廣泛聽取消費者的意見和反應，堅持定期進行銷售數據分析，不斷優化和調整店面商品結構，促進商品結構的合理化和科學化。更多關注：便利店管理系統。