有很多的線下門店隨著新零售時(shí)代的到來，生意都開始慘淡，有些甚至虧本關(guān)門收?qǐng)觥Ｈ缃褓Y本的寒冬愈演愈烈，許多還在掙扎的門店也還在尋求著出路，新零售的時(shí)代下，門店管理系統(tǒng)也孕育而生。當(dāng)然門店管理系統(tǒng)也只是幫助商家管理的利器。但隨著越來越多的商家使用，確確實(shí)實(shí)也幫商家分擔(dān)了許多。最近，不少的商家都在詢問，門店管理還有哪些法則？故整理出了門店管理的一些方法，,希望對(duì)大家有所幫助。

一、門店的擺放

商品的擺放也是一門大學(xué)問，通過消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣，商品的必要性中，還要保持著美觀，舒服的視覺感受。增強(qiáng)商品對(duì)顧客的吸引力，讓消費(fèi)者能快速選擇購(gòu)買。

門店擺放的要求：

1、首先我們要考慮如何才能快速引起消費(fèi)者對(duì)我們促銷產(chǎn)品的注意力，比如：促銷商品可以考慮擺放在店鋪的中心，消費(fèi)者一眼就能注意到的地方；

2、引起消費(fèi)者注意力，我們還要讓消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)商品的興趣了解，促銷的價(jià)格，產(chǎn)品的特點(diǎn)一定在展示出來，方便讓消費(fèi)者快速對(duì)商品進(jìn)行了解和篩選。

3、消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生興趣后才會(huì)有想購(gòu)買的欲望，但當(dāng)其欲望產(chǎn)生后，又會(huì)有一些另外的想法，如產(chǎn)品品質(zhì)如何？有沒有質(zhì)量保障？所以我們最好把商品的介紹寫的更詳細(xì)清楚一點(diǎn)。

二、門店的服務(wù)

門店的員工一定要保持形象，切不可與消費(fèi)者產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。對(duì)進(jìn)店購(gòu)買的用戶不卑不亢，有問必答。不胡亂推銷。

三、門店的管理

1、商品信息

及時(shí)、有效、正確地記錄好門店的商品信息，及時(shí)對(duì)貨架上進(jìn)行補(bǔ)貨。

2、盤點(diǎn)

盤點(diǎn)是衡量營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)的一把尺子、日常的營(yíng)運(yùn)中無法精確計(jì)算門店存在著許多隱性的損失，通過盤點(diǎn)達(dá)到及時(shí)、正確的修改庫(kù)存的損失。

3、庫(kù)存

商品庫(kù)存往往是店鋪周轉(zhuǎn)過程中的一道難題，庫(kù)存太多，則資金難以周轉(zhuǎn)，地方面積的使用也增大，則更不易進(jìn)行盤點(diǎn)。

其實(shí)門店有一套門店管理系統(tǒng)，則更好施展推廣手段，營(yíng)銷過程中也能助商家事半功倍，不然耗費(fèi)人力不說，其統(tǒng)計(jì)的效果可能還不如門店系統(tǒng)來的精確。